第四：羊群看似亂，但其實是形亂神卻不亂。這其實就是無為而治的管理境界。
管理者象羊倌一樣應該懲罰那些最不守規矩的員工，教育那些沒有工作熱情的員工，管理好領導團隊。從而達到企業員工象羊群一樣自動自發的遵守紀律，這其實就是乙個企業管理的終極目標。
第五：羊倌一般都會把羊往山上趕，因為把羊趕上山可以培養羊的腿力，這樣的羊能長肥，剛開始有些羊可能上不了山，但是羊倌連打帶喊，重複幾十次，結果所有的羊都上了山，到最後不用趕，羊自動都上了山，這與管理一樣，西方其中也有用「趕羊上山」作比喻企業管理的，有些員工可能跟不上公司發展的需求，不願意上山，但是經常的重複做一件事情，他們就會由不能做變成可能做，並由可能做變成習慣做了，這就是企業文化中的道德自覺和固化行為的模式。比如加班文化，開始是不情願，隨後是習慣了加班，最後不加班感到不習慣，其實工作狀態沒有好與壞，只是習慣與不習慣的問題，好的企業文化是磨練鍛造出來的更多有關愛維龍媒董事長段俊平先生相關觀點可以參見《儒家八德與企業管理》
總之，放好羊不是一件容易的事，萬物殊途同歸，管理如同放羊。
管理就是執行質量就是效益
涪陵太極印務有限責任公司楊巨集 沒有執行力就沒有競爭力 我公司自94年成立至2002年底，由於長期經營管理不善，連年虧損。公司03年中期成立了一套新的領導班子，通過精簡機構，挖潛增效，競爭上崗等一系列的大膽改革，尤其是在狠抓質量管理以提高產品質量為核心的管理工作上取得突破性進展。取得了03年銷售收入...
管理就是決策
西蒙 1978 提出，管理就是決策 西蒙之所以稱 管理就是決策 其目的顯然是為了強調決策是管理的核心內容，決策貫穿於管理過程的始終。確實，無論進行計畫 組織還是領導和控制，各項管理職能的開展都離不開決策，決策是管理工作的基本要素。管理實際上是由一連串的決策組成的，決策的身影始終伴隨著管理工作過程的每...
管理就是服務
雙擊自動滾屏 34次看過一則故事 幼兒園邀請上級部門的一位領導參加教師研討課活動。課後，全體聽課人員和授課教師到會議室進行研討。大家落座之後，園長正要給領導倒水，領導卻搶先倒了一杯水，來到授課教師面前，說 老師，辛苦了，請喝水！授課教師眼含淚水，一時無語。瞬間的靜寂之後，在場的教師紛紛起立，報以熱烈...