圖1-1 波士頓矩陣 2
圖1-2 通用電氣矩陣 3
4圖1-3 通用電氣矩陣運用例項 4
圖1-4 市場吸引力矩陣 5
圖1-5 關鍵成功因素分析 5
圖1-6 港口行業的關鍵成功因素分析 6
圖1-7 某儲運公司的關鍵成功因素分析 6
圖1-8 波特行業結構模型 6
表1-1 波特五力模型與一般戰略的關係 6
圖1-9 波特的價值鏈模型 7
表1-2 價值鏈評價表 7
圖1-10 運用scp模型進行行業分析 10
圖1-11 運用scp模型進行現狀及未來分析 10
圖1-12 三層面模型 11
圖1-13 影響三層面增長的因素 11
圖1-14 內部因素評價矩陣 12
圖1-15 外部因素評價矩陣 13
圖1-16 內部——外部矩陣 13
圖1-17 概據ie矩陣確定業務型別 14
圖1-18 戰略地位與行動評價矩陣 14
表1-3 戰略地位與行動評價矩陣的變數組合 14
圖1-19 大戰略矩陣 15
圖1-20 定量戰略計畫矩陣 16
圖1-21 競爭態勢矩陣 17
圖1-22 swot矩陣 17
圖1-23 邏輯樹 18
圖1-24 邏輯樹的分類 18
圖1-25 邏輯樹的用途 19
圖1-26 某地產公司業務價值體系分解 19
圖1-27 七步成詩法 20
圖1-28 pest分析法 21
圖1-２9 「戰略鐘」模型 21
圖1-30 麥肯錫7s模型 22
圖1-31 利益相關者示意圖 23
圖１-32 權力／動態性矩陣 23
圖１-33 權力／利益矩陣 24
圖1-34 競爭戰略三角模型 24
注：評分值含義：1=重要弱點 2=次要弱點 3=次要優勢 4=重要優勢。
注：評分值表示企業對各因素反應的程度。1=反應很差 2=反應為平均水平 3=反應超過平均水平 4=反應很好。
注：as====吸引力分數 1====沒有吸引力 2====有一些吸引力 3*****有相當吸引力 4*****很有吸引力 tas=吸引力加權總分。
注：評分值表示企業對各因素是否作出了有效的反應：1====弱 2====次弱 3====次強 4====強。為了簡化，只列出5個關鍵因素，比實際矩陣中的因素少得多。
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