voi管理模型
一、 voi基本概念解析
voi，即vendor owned inventory，**商擁有的庫存，是企業實現**零庫存的一種常見模式。其基本實現形式為：**商按照一定的計畫組織備貨，並把物料補充到企業可直接取用的倉庫中。
此時，對應物料的所有權仍然屬於原**商，還不算是企業的資產。但企業可根據自己的需求隨時領用，並在領用出庫時實現物權轉移。最後，企業按約定的結算期限與**商按實際領用量進行結算。
由此可見，在voi模式的核心在於交易雙方對往來商務模型的變更，並由此引申出物流模式的變化。從整個實現階段看，是雙方先有計畫型的商務模式協同，然後實現物流運動，最後在實際耗用時實現商流運做。在voi管理模式下，物料的所有權雖然還屬於**商，但使用控制權在於使用者，而且這部分庫存也要參與使用者企業的物料計畫運算。
這種管理模式，對**商而言，相當於是銷售渠道管理中的寄售；對企業而言，這些庫存是**商委託的庫存，是voi。這樣，實際運用中，企業可同時與上游**商做voi協同，並與下游客戶做寄售管理。
voi管理模式，對使用者企業而言實現了物料的零財務庫存和零提前期**，粗看之下，**商是處於完全不利的地位。但是，通過企業和**商的計畫資訊的有效協同，**商可更有序地組織自己的生產和供貨，從而控制生產和物流成本。在一定的模式下，還可進一步降低自己的倉儲管理費用。
二、 voi管理模型實現的關鍵
voi的管理模型，其實現的關鍵在於企業和**商的計畫資訊協同（前提是二者的商務協同），企業，也就是需求方要按一定的形式把自己的需求發布給**商，**商按計畫主動**。計畫的發布一般有兩種常見的形式：
1. 產品計畫與bom模式
企業通過自己的網路系統，定期或不定期發布產品的需求計畫。**商通過需求方開放的網路客戶端登入系統，自己選擇產品計畫，並根據bom運算mrp，產生即時的物料需求計畫。**商可**或同步該需求計畫到自己的資訊系統，並按該需求計畫的近期需求**，按中長期需求組織備貨。
這種模式在使用中有一定的條件和限制：運算中不考慮物料的當前庫存和半成品的庫存，以及相關的預計入庫及出庫；乙個物料在某乙個具體bom中只有乙個voi**商，計畫展開後每個**商只看到自己的需求；或者，使用者企業對這類物料定義乙個**商bom，每個**商都按自己的**商bom展開需求計算。無論是標準bom還是**商bom，預設對**商都是透明的，**商直接選擇產品計畫運算即可；
因此，該模型比較適用於企業的bom結構簡單（層次少，或中介軟體全部虛擬，或中介軟體不考慮實際庫存），而且對產品計畫的更新有一定的要求。同時，雖然bom做了**商化和透明化處理，仍然存在洩露公司機密的風險，因此，特別適用於集團內部公司自己往來的情況。
2. 採購計畫模式
企業通過需求方自己的網路系統，定期或不定義發布對各個**商的物料需求計畫，或者說是採購計畫。**商通過需求方開放的網路客戶端登入系統查詢企業對自己的採購計畫，然後按該需求計畫的近期需求**，按中長期尋求組織自己的備貨生產計畫。當然，在企業的資訊系統不能提供有效支援的情況下，也可以通過****檔案或直接以郵件形式傳送的模式。
企業間如果能通過資料藉口甚至eai模式實現應用資料互連，則更能促進該模式的實施。
採用這種模式，企業，也就是需求方需要自己先運算出物料的需求計畫，然後按一定規則進行對各個**商的需求計畫分配，最後發布針對各個**商的採購計畫。**商登入後，只能看到與自己相關的計畫。
這種模式，因為隱藏了需求方自己的很多管理細節，應用比較普遍，特別在大型的製造業企業中。
三、 voi管理模型的模式選擇
在voi管理模型中，作為乙個倉庫管理模式，可以從乙個相對階段來看，是先有物流，再有商流。對物流中的倉庫管理，在實際業務中可有以下幾種主要的模式選擇：
1、**商直接使用企業自有的倉庫，企業直接負責倉庫的收發，**商不需要明確庫存儲存和管理的細節，也不需要向企業支付倉庫管理費和租金；這也是**商最能夠接受的一種voi實現；
2、**商直接使用企業自有的倉庫，企業直接負責倉庫的收發，**商不需要明確庫存儲存和管理的細節，但需要向企業支付倉庫管理費和租金；
3、**商在企業附近租賃或自建倉庫，自己負責倉庫收發管理，自己承擔庫存保持費用，但收發記錄必須同步使用者企業的管理資訊系統；
4、**商租用其它專業物流公司的倉庫，委託其做全域性物流管理，由物流公司全權負責對應物料的運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸、流通加工等物流活動。在當今第三方物流管理和企業零倉庫思潮下，這種模式越來越常見。這就需要**商、使用者企業和物流公司實現有效資料共享和同步。
目前，在集團型企業管理中，逐漸出現由乙個物流公司統一物料的運輸、倉儲、配送等物流管理，同時為多個製造公司提供物流服務的模式。**商直接把物料委託物流公司進行管理，物流公司向**商和製造公司收取物流費用，這也是集團voi一種實現形式
四、 voi模型對資訊系統的主要影響
除去前面的資訊發布和同步外，voi模型對企業管理資訊系統的其它影響主要在存貨管理和應付結算上。
1、存貨管理
傳統的企業管理資訊系統中，倉庫中的物料都是企業自己的存貨，或是企業在檢待轉的物料。在這種模式中，資訊系統不需要區分哪些庫存是**商的，哪些是企業自己的。而voi模式對這一假設進行了顛覆，即此時倉庫中的物料，有的是**商的，有的是自己的，而且同一物料的**商允許有多個。
資訊系統必須做出一定的調整來適應這個管理變革，主要的調整思路包括以下幾種：
①在庫存中增加所有者屬性
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圖1 1 波士頓矩陣 2 圖1 2 通用電氣矩陣 3 4圖1 3 通用電氣矩陣運用例項 4 圖1 4 市場吸引力矩陣 5 圖1 5 關鍵成功因素分析 5 圖1 6 港口行業的關鍵成功因素分析 6 圖1 7 某儲運公司的關鍵成功因素分析 6 圖1 8 波特行業結構模型 6 表1 1 波特五力模型與一般...
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