摘要：成本與進度的控制過程同時必須結合專案的人員與資金情況，如果其中一項出現問題，成本就會加大，進度出現滯後，質量也可能出現問題，就為專案帶來較大的風險。這說明傳統的控制方法已經不能真正適應工程的變化。
以下本文結合筆者工作經驗分析了建築工程管理中模糊控制法及贏得值法的應用。
關鍵詞：建築工程；管理工作，應用
1模糊控制分析法與邏輯推理
（1）模糊控制分析法
模糊控制分析法主要是根據模糊數學與建設工程實際情況結合而實踐總結出來的一種控制新方法。它主要有輸入因素模糊化處理、模糊邏輯推理、模糊判決輸出等三個過程。①輸入因素模糊化處理我們根據工程根據實際情況將工程進度、人員(施工與管理人員)素質、資金狀況(建設單位與施工單位專案部)、施工機具與裝置、材料**、社會環境、其他因素等多個因素作為模糊控制系統的輸入訊號。
②輸入訊號根據實際情況將其劃分為13檔、9檔、7檔等進行輸入量模糊化處理。③由連續量轉化為數字量，工程進度、資金投入、人員投入等作為輸出訊號。
（2）模糊邏輯推理
根據工程實際情況以及以往的實際經驗，建立起來一套控制規則與原則：人員素質將作為第一要素，資金狀況作為第二要素，其他則作為一般要素；控制規則的建立是首先以保證質量與安全為首要原則。控制規則採用的是if——then—else邏輯來實現；工程進度必須根據質量、計畫、安全以及資金情況來綜合判斷；資金的投入必須根據進度與資金**情況來確定；人員投入與退出應根據計畫以及工程人員素質來確定。
具體工程的具體控制規則不同，相應的規則數量就不同。風險控制規則是建立在確保安全與質量的基礎上的，安全與質量為第一大風險要素，資金狀況處於比較重要地位，是其中乙個較大的風險，其他與社會風險因素為一般要素。
（3）模糊判決
系統根據輸入狀態各種因素，按照系統設定的控制規則進行判斷，輸出相應的判斷狀態來指示資金、人員、工程進度、裝置、材料的下一步工作。本判決可以根據邏輯推理以及判斷的方式將輸入量經過模糊推理係數的綜合處理，形成輸出判別表，以便根據輸入可以直接呼叫輸出量，這種方法僅僅適用常規推理；對於風險控制要根據整體邏輯判斷來實現。
建築工程管理中成本控制
摘要 現今的建築市場日益開放化，企業與企業之間的競爭日趨激烈。但是企業的優勢和綜合實力不僅體現在質優 快速 安全 低耗的前提下，同時它還體現在建築造價低廉的情況下。無論是專案的管理或者是更高層次的其他建築方面的管理，都必須對所有建築工程的成本進行控制。關鍵詞 建築工程 工程管理 成本控制 引言 建築...
建築工程管理中的成本控制
當今建築市場日益開放，實行企業自主 競爭更加日趨激烈，企業的競爭優勢和綜合實力應體現在質優 快速 安全 低耗前提下的價廉。無論是專案管理還是更高層次的管理，必須對所有建築工程施工活動的成本非常敏感。建築工程成本是指生產建築產品過程中發生或實際發生的工 料 費投入，它反映企業勞動生產率的高低 材料的節...
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