培訓總體計畫

培訓規劃制定的一般步驟

培訓總體計畫（年度計畫）

某外**公司員工培訓計畫

我國即將加入wto，這對於外貿企業既是機遇，也是挑戰。公司在對經營環境進行認真分析的基礎上，提出了「促進外貿主業繼續發展，推進多元化經營」的總體要求。應當看到目前公司職工隊伍存在知識結構不合理、素質整體不高、複合型人才缺乏等問題。

這些問題如果得到解決，公司提出的整體要求就會實現。因此，加強員工培訓，優化員工知識結構，培養一批有敬業精神、勇挑重擔的複合型人才，成為本計畫的出發點。

一、 原則：

1、 培訓計畫覆蓋企業各層次

2、 整體培訓計畫與個人培訓計畫相結合

3、 培訓方式靈活多樣，培訓內容切合實際。

二、 目的

1、 灌輸新知識，拓寬知識面

2、 改變舊觀念，樹立新觀念（與市場經濟相一致的）3、 培養複合型人才和各類專門人才

4、 使員工具備上崗所要求的基本技能

三、 培訓計畫：

本培訓計畫按照不同層次分別制定，力求做到培訓內容與實際需要相一致。

1、 高層管理者培訓

(1) 培訓物件

(2) 培訓方式：脫產

(3) 培訓方法：講授、自學考察

(4) 培訓內容：

公司戰略、人力資源、市場營銷、公司財務、mba等2、 中層管理者

3、 定向培訓：業務骨幹

4、 一般員工培訓

四、 管理辦法:

1、 受訓者確定

2、 簽訂培訓合同

3、 培訓費支付

4、 領導批准的培訓

5、 培訓時間60小時

6、 建立員工培訓檔案

7、 各部門出補充計畫

8、 培訓期間的待遇

五、 培訓計畫一覽表

高層培訓計畫一欄表

中層層培訓計畫一欄表

定向培訓計畫一欄表

一般員工培訓計畫一欄表

組織總體培訓計畫

年度 確定本計畫的目的。確定本計畫制定的原則和範圍。x 業務目標1 業務目標2 業務目標3 提示 培訓經理應當根據組織業務目標確定組織戰略培訓需求。各個部門培訓管理員進行培訓需求調查，獲取各個部門的培訓要求 員工培訓需求 崗位培訓需求等。整理成乙份 詳細參考 培訓需求彙總表 yyyy xls 提示 ...

培訓總體計畫範例

總則第一條本計畫以系統性為特徵，目的是完善本公司的員工培訓。第二條凡本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓，均需依本章程所列之條例進行。培訓目標 第三條本節所列培訓目標，是為人事部門進行培訓時提供一定的參考。第四條凡計畫培訓時，首先確定這一培訓是對新員工的培訓還是在職員工的培訓。第五條訂立目標時應注意...

職工教育培訓總體計畫

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