承包商申報表
建設專案：三淅高速公路盧氏至西坪段公路工程承包單位：中鐵十五局集團第七工程****
合同號：no.12監理單位：北京中通公路橋梁工程諮詢發展****
三門峽至淅川高速公路
中鐵十五局集團第七工程****
三淅高速公路盧氏至西坪段lxtj-12標
2023年9月17日
一、編制原則
貫徹執行****生產方針政策法令和上級機關指示，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，把安全生產列入企業管理的重要議事日程，抓好日常安全管理工作及安全防範措施，結合安全生產目標責任制，總結經驗，找出差距，確保「安滿長穩優」健康發展。
二、編制依據
1、施工圖紙、設計檔案；
2、公路工程施工安全技術規範 jtj076-95；
3、公路工程技術標準jtgb01-2003;
4、業主下發安全檔案指示精神；
5、中鐵十五局集團第七工程****安全管理體系檔案；
三、安全目標
落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提公升安全生產管理。
1、1000元以上經濟損失事故（火災、電氣、裝置等事故）為0；
2、輕傷事故（損失工作日1日以上105日以下）≤5起；重傷（損失工作日105日以上）及以上人身傷害事故為0；
3、餐廳就餐引起的食物中毒事故為0；
4、盜竊、治安案件（指外來人員進入施工和生活區盜竊、擾亂生產經營秩序、打架鬥毆等案件）及時處理、結案或有效控制事態擴大；
四、組織機構
設立以專案經理為第一責任者的安全生產領導小組，總體負責並領導本工程的安全生產工作。主管安全生產的副經理為安全生產的直接責任人，總工程師為安全生產的技術負責人。下設安全環保部，安全環保部設專職安全員，各施工隊配備專職安檢員，工班設兼職安全員，自上而下形成安全生產監督、保證體系。
對施工生產實施全過程安全監控。建立健全各項安全制度，消除不安全因素。成立專案部各種安全應急響應組織，處理施工現場和生活區突發的安全事故。
安全生產領導小組
組長：專案經理： 王俊鋒
副組長：韓龍陳海江
成員： 趙平、黃鋒、成松、馮偉旗、王宇、趙翠娟、徐東東、黃浩波、姚才睿、姜恩田
五、安全生產保證措施
1、安全管理制度
（1）安全生產責任制
建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。建立安全風險抵押金制度，專案經理部將預留一定額度的安全風險抵押金。
對安全事故責任者除按有關規定處罰外，還將扣除安全風險抵押金。
（2）安全教育培訓制度
工人在上崗前，進行安全教育，針對本工程的特點，定期進行安全生產教育，培養安全生產必備的基本知識和技能。有計畫的對重點崗位的生產知識、安全操作規程、安全生產制度、施工紀律進行培訓和考核。
（3）特殊工種持證上崗作業制度
對專職安全員、班組長、從事特種作業的架子工、爆破工、鋼筋工、起重工、電氣焊工、電工、場內機動車輛駕駛員等，必須嚴格按照《特種作業人員安全技術考核管理規則》（gb5306—85）進行安全教育、考核、複驗，經過培訓考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期複審，不得超期使用，名冊應齊全。
（4）安全檢查制度
專案部建立定期安全檢查制度，規定定期檢查日期和參加檢查的人員。專案部每半月檢查一次，作業班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。
對檢查中發現的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須採取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應立刻停止施工，處理合格後方可施工。
安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結合起來。把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證「管生產必須管安全」的制度真正落實。
（5）安全防護制度
在工程施工中，對安全有影響的重要環節，如箱梁架設、水上施工、隧道爆破前後，以及易燃、易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸等，在施工前要制定出具體可行的安全防護措施和實施細則，並報請監理工程師代表批准後，方可進行施工。開工前由工點安全負責人進行書面安全交底，施工中嚴格執行安全規則，關鍵工序技術人員、安全員應跟班作業，現場監督。
（6）安全評比制度
班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的「三上崗」和每週一次的「一講評」安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。
2、安全施工管理措施
堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，制定切合實際的安全管理方案和行之有效的安全技術措施，完善安全生產內業資料管理，開展安全標準工地建設。
（1）安全教育管理措施
1）加強安全教育工作，開工前組織幹部職工學習國家有關安全生產的法律法規和《公路工程施工安全技術規程》（中華人民共和國行業標準jtj076-95），特殊作業人員持證上崗。
2）深化安全教育，強化安全意識，堅持安全員持證上崗，施工生產中時刻樹立「安全第一」的思想。
3）教育職工在施工現場養成按規定使用個人防護用品的良好習慣，施工負責人和安全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況，未按規定穿戴防護用品的禁止上崗。
4）推行安全標準化工地建設，抓好現場管理，搞好文明施工。
5）認真實施標準化作業，嚴格按安全操作規程進行施工，嚴肅勞動紀律。
6）施工各班組間，建立完善的交**制度。**人將本班組工作情況及有關安全問題，向**人詳細交待，並記載於交**記錄薄內，雙方簽字認可。工地負責人、領工員要認真檢查交**情況。
7）執行日常和定期安全檢查制度，認真填報各種安全統計報表，分析安全動態，提高安全管理水平。
8）按照本工程特點，組織指定本工程實施中的生產安全事故應急救援案。對各類事故，均要嚴格按照「四不放過」的原則處理，即：事故原因查不清不放過；責任者和群眾未受到教育不放過；沒有制定出今後防範措施不放過；事故責任人沒受到處理不放過。
同時事故發生後要及時按規定上報。
（2）認真做好安全交底和檢查落實
工程開工前，工程專案負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中，現場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術交底要結合《安全操作規程》及安全施工的規範標準進行，避免口號式、無針對性的交底。
並認真履行交底簽字手續，以提高接受交底人員的責任心。
同時要經常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執行，達到既定的施工安全目標。
六、總體工作
1、 全面完成上級對我專案部的安全生產目標責任考核，配合好上級安全管理部門的各項工作。
2、安全工作有計畫，每季有重點，每月有行動有檢查。
3、抓好日常常規安全生產工作，做好月報、季報、年度計畫、年度總結及各類臺帳。
4、抓好本單位的日常安全工作，進一步加強和督促下屬各單位管理，努力營造安全、文明格局。
5、針對各安全應急預案，開展安全演練，提高抗風險的能力。
6、落實安全責任，切實加強對安全的領導，努力做到安全職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，層層落實安全生產責任制。
7、實施全面檢查，突出檢查重點，徹底排查各類安全隱患。
8、開展多提安全生產合理化建議活動，提高機組執行安全。
9、加強安全業務培訓，提高崗位安全技能。
10、加強重要及危險區域的安全管理及整治。
11、加強安全事故管理，按事故「四不放過」原則，組織對重大事故的調查處理等。
七、安全工作重點
1、開展安全生產大檢查、與各下屬單位簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
2、制定各項應急預案，根據應急預案加強安全演練，提高抗風險的能力。
3、抓好施工裝置和車輛的安全管理。
4、加強施工隊伍的安全管理，進一步加強農民工的安全培訓教育，做好對新進場職工的**安全教育。
3、做好防汛防暑降溫等工作，有效應對各類自然災害。
4、做好安全工作總結，制定各年度安全工作計畫。
5、施工區及生活區安全生產檢查。
中鐵十五局集團第七工程****
三淅高速公路盧氏至西坪段lxtj-12標
專案總體計畫
xx股份 修訂頁目錄1.前言 4 1.1 目的 4 1.2 範圍 4 1.3 術語定義 4 1.4 預期讀者與閱讀建議 4 1.5 參考 4 2.專案工作陳述 4 2.1 專案工作範圍 4 2.2 專案工作時限 5 2.3 專案交付成果 5 2.4 專案使用者與驗收條件 可省略 5 2.5 專案目標...
專案總體計畫
專案名稱 2013年6月 文件資訊 文件說明 本檔案為上海東方億付資訊服務 所有專案筒體計畫檔案的模板。版本變更記錄 目錄1.前言 1 1.1 目的 1 1.2 範圍 1 1.3 術語定義 1 1.4 預期讀者與閱讀建議 1 1.5 參考 1 2.專案工作陳述 1 2.1 專案工作範圍 2 2.2 ...
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公司名稱 日期版本歷史說明 1 目錄 i 1.概述 1 1.1.專案基本資訊 1 1.2.專案概述 1 1.2.1.專案背景 1 1.2.2.專案目標 1 2.專案組織結構 1 2.1.組織結構圖 1 2.2.角色和職責 2 3.專案範圍定義 2 4.專案責任分配 2 5.資源計畫 2 5.1.人力...