專案認購期策劃及銷售
第一階段專案準備及預熱階段
【2023年6月28日——2023年8月10日】1.1 專案vis設計
主要內容：
1.1.1專案案名策劃及確定
1.1.2專案形象標誌設計
1.1.3專案形象匯入設計
1.1.4專案事務品設計
1.2 調研/分析與營銷策劃
主要內容：
1.2.1 專案深度調研與分析
1.2.2 根據調研結果完成《專案營銷策劃報告》
1.2.3向甲方提供《專案認購期廣告投放方案》
1.2.4 向甲方提供《專案認購期廣告費用預算》
1.2.5向甲方提供《專案認購期**方案》
1.2.6方案定案
1. 3 銷售團隊組建與管理
主要內容：
1.3.1 組建售樓部
1.3.2 建立專案銷售人員的薪資制度和管理制度1.3.3 銷售人員培訓
1. 4 售樓部裝飾及布置調整
1. 5 宣傳用品準備
主要內容：
1.5.1專案樓書策劃/設計/印刷
1.5.2專案其他宣傳品策劃/設計/印刷
1. 6 專案形象匯入
主要內容：
1.6.1樓體形象包裝
1.6.2現場售樓部包裝
1.6.3銷售人員形象塑造
1.6.4事務用品形象匯入
1. 7軟體廣告投放
主要內容：以城市中心、區位優勢、投資理財、現代辦公為方向進行前期軟文廣告投放。
1. 8 與甲方一起進行各種銷售檔案的準備主要內容：
1.8.1《銷售合同》
1.8.2《認購書》
1.8.3《產權檔案》
1.8.4《其它附件》
1. 9 對下一階段工作準備
主要內容：
對認購期工作進行計畫和準備
第二階段專案認購階段
【2006月8月12日——2023年9月15日】2．1．專案廣告投放
主要內容：
2.1.1根據審定的執行意見進行廣告投放
2.1.2對投放的廣告進行監測
2．2 內部認購期開始
主要內容：
2.2.1以**手段和技巧促使投資者進行認購.
2.2.2收取認購定金
2.2.3做好部分客戶的合同簽訂工作
2.2.4做好專案的銷控工作
2.2.5促使認購者向親朋好友介紹本專案
2．3 執行評估
主要內容：
2.3.1對廣告效果進行評估
2.3.2認購效果進行評估
2.3.3對客戶進行資訊反饋調查
2.3.4根據銷售情況對**體系進行評估並對下一階段的**進行建議.
2.3.5根據評估作出是否對後期方案進行調整的意見2．4 開盤方案定案
主要內容：根據市場狀況、認購情況、競爭者情況對開盤方案進行最後確定。
2．5 下一階段準備工作
主要內容：下一階段的工作的人員、物件、時間、預案等進行計畫和準備。
注:其他階段的工作根據現在計畫執行的情況進行擬定.
長春浩天地產策劃機構
2023年6月27日
專案工作計畫書
篇一 專案工作計畫書 終稿 華高萊斯國際地產顧問 致 運通投資管理 之 世紀新天地專案 顧問工作計畫書 華高萊斯國際地產顧問 2005年3月7日 目錄第一章前言 第二章顧問工作計畫書 第一部分對本案的初步理解 第二部分顧問工作內容描述 一 巨集觀要素分析 二 區域城市功能分析 三 專案自身條件分析 ...
工作計畫書 年度工作計畫書
明年共青團工作將努力實踐 一 二 三 的工作思路，即 貫穿一條主線 繼續深入學習貫徹黨的十六大精神。圍繞兩項服務 堅持服務企業與服務青年的統一。抓好三項重點 一是進一步加強團的自身建設 二是進一步加大青年人力資源開發 三是以 青 字型大小工程為抓手，充分發揮團組織生力軍和突擊隊作用。1.進一步深入學...
工作計畫書
設想 設想是計畫中最粗略的一種 在內容上是初步的，多是不太成熟的想法 在寫法上是概括地 粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，範圍也不一定都是巨集大的。一般說來，時間長遠些的稱 設想 範圍較廣泛的稱為 構想 時間不太長 範圍也不太大的則稱為 思路 或 打算 設想是為制定某些規劃 計畫作出準備的，是一些...