1. 乙個月之內，多增加保潔部，諮客部，服務部人員，我為主要跟進人和責任人。如果人員配置達不到理想效果，本人自行處罰。
2. 更加合理的安排部長崗位。我會把每天誰該主要負責什麼工作發到樓面管理群。
3. 提公升樓面部人員的整體形象，改進方法:1.
要求員工每天打啫喱水2.噴香水3.班前檢查員工的儀容儀表和工作用具4.
班前每人發一片口香糖（可行性待定）以上4項每日檢查，員工沒做到的一次10塊，早晚班部長沒檢查的一次20.本人監督不到位的處罰30。
4. 要求每位部長買乙個u盤，把員工的培訓資料，平時需要用的**，和自己要存檔的東西存入u盤內。8號檢查，沒做到的一人處罰50元。
5. 加強對新進員工的培訓，整理新員工的培訓資料，新進的服務部員工由傳送部長許明輝負責培訓（培訓內容：1.
托盤的使用方法2勾單和出品注意事項3.十句禮貌用語4.傳送部工作流程和工作內容5.
大廳的工作流程和工作內容6.微笑服務7.交接（與同事交接，與大廳服務員的交接，與領導的交接8.
熟背酒水牌上的品名和**）三天內完成以上內容;傳送的工作上手後由駱衛寧（主培訓）和廖潤鋒（副培訓）對新員工進行大廳服務員的培訓（培訓內容:1.點單系統的使用2.
點單流程(理論和實操)3.扎壺的倒酒方法（實操）4.各類杯具的名稱和使用方法（現場講解）5.
氣氛的配合（親自現場傳授）6.服務流程7.禮貌禮節和形象要求8.
大廳的工作流程和工作內容9.理台服務和交接10.講解酒水提成及領取方法11.
微笑服務12.獎勵條例和處罰條例.13怎樣成為乙個優秀的服務員（根據自己的經驗進行傳輸）以上13項培訓工作由駱衛寧和廖潤鋒自行分配，5日內完成以上培訓工作。
我負責進行監督，考核以及對新員工的心態調整，業務技能提公升和突破性培訓。新進員工培訓跟進表
6. 提公升保潔部人員的工作積極性和精神面貌（負責人：我和洛衛寧）;提公升諮客和存包的待客禮節，微笑服務，與其他部門同事溝通的注意事項，**禮儀（負責人：我和譚江）
7. 加強對員工的關心和鼓勵，實行「關心鼓勵」責任制（廖潤鋒和我負責大廳服務員；洛衛寧負責保潔部和收銀員;譚江負責諮客部和工程部；許明輝負責傳送部。
8. 微笑服務，必需做好微笑服務的培訓，如果哪個區域的微笑服務太差其直屬部長直接負連帶責任，並進行處罰。
把不用的物品**到倉庫（由我與朱姐溝通）2.把備用的員工工作服拿去清洗（費用待定）3.辦公室衛生一天要搞兩次，1.
早班部長21點前把辦公室衛生整理乾淨2.值班部長下班前把辦公室整理好再下班;
工作計畫書 年度工作計畫書
明年共青團工作將努力實踐 一 二 三 的工作思路，即 貫穿一條主線 繼續深入學習貫徹黨的十六大精神。圍繞兩項服務 堅持服務企業與服務青年的統一。抓好三項重點 一是進一步加強團的自身建設 二是進一步加大青年人力資源開發 三是以 青 字型大小工程為抓手，充分發揮團組織生力軍和突擊隊作用。1.進一步深入學...
工作計畫書
設想 設想是計畫中最粗略的一種 在內容上是初步的，多是不太成熟的想法 在寫法上是概括地 粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，範圍也不一定都是巨集大的。一般說來，時間長遠些的稱 設想 範圍較廣泛的稱為 構想 時間不太長 範圍也不太大的則稱為 思路 或 打算 設想是為制定某些規劃 計畫作出準備的，是一些...
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隨著新學期的到來，新一輪的學生會工作隨即展開。回首上學期的工作，經過大家的共同努力下，新組的宣傳部在較短的時間內迅速提高默契度，認真完成了各個活動的宣傳工作，並成功的完成了元旦晚會背景製作等重要任務。新學期，新面貌。我們將在新學期中努力提高工作效率，不斷創新，減少失誤。本學期，我院將迎來一年一度的經...