總體施工計畫

2022-04-02 06:22:00 字數 3443 閱讀 5390

福州至永泰高速公路工程a12合同段

(k60+270~k65+752)

編制複核

審核中鐵十七局集團六公司

福永高速公路工程a12專案經理部

二零一零年三月

目錄1、施工計畫編制依據及執行規範、標準 1

1.1編制依據: 1

1.2編制原則: 1

1.3編制範圍: 1

1.4主要施工技術規範、標準: 2

1.5.主要試驗規程: 2

2、工程簡介 2

2.1工程概況 2

2.2主要工程數量 2

3、總體產值及形象進度計畫 3

4、組織機構及資源配置計畫 4

4.1施工組織機構 4

4.2資源配置計畫 4

5、資金使用計畫 11

6、施工總平面布置及臨時工程方案 12

7 總體施工方案 15

7.4隧道工程施工方案 17

7.5施工進度計畫安排 18

8.工期保證措施 19

9、工程質量管理體系及保證措施 21

9.1質量保證體系 21

9.2工程質量保證措施 21

10安全生產管理體系及保證措施 36

10.1安全目標 36

10.2安全保證體系 36

10.3安全管理制度 36

10.4安全保證措施 37

11.環境保護、水土保持保證體系及保證措施 40

11.1環境保護、水土保持保證體系 40

11.2環境保護、水土保持措施 41

1、施工計畫編制依據及執行規範、標準

1.1編制依據:

(1)福永高速公路工程a12合同段招標檔案、投標書、簽定的施工合同檔案、兩階段施工圖設計、工程量清單及投標檔案補遺書等。

(2)公路工程行業施工技術規範及公路工程質量檢驗評定標準。

(3)業主、監理下發的有關檔案及省高指關於高速公路施工的指南。

(4)專案技術能力、裝置狀況、管理水平及施工經驗及擬用於本合同工程施工隊伍的施工裝置和技術力量等情況

(5)福永高速公路工程進度計畫管理辦法(施行);

1.2編制原則:

(1)嚴格遵守合同條款以及監理工程師下達的施工期限,保質保量、保證安全、文明施工、按期完成施工任務。

(2)科學而合理地安排施工程式,在保證質量的基礎上,加快施工進度,縮短工期。

(3)堅持優化技術方案和推廣「四新」成果的原則,加強科技剖析和技術攻關,搞好質量控制,工程質量達到「優良」標準。

(4)積極響應業主對本標段工程提出的有關要求,替業主分憂解難,主動為業主服務。

(5)以「與人方便,自己方便」為原則,加強與相鄰標段施工配合,處理好與當地居民的關係,搞好交通疏導工作。

(6)具體落實路基石方爆破、路基防護、防洪、交通導流、防火措施。

(7)嚴格貫徹「安全第一,預防為主」的方針和原則。

(8)嚴格執行福州市建設行政主管部門對本專案的文明施工、環保、安全、衛生及健康等有關管理條例的要求,樹立良好的工程形象、企業形象和社會形象。

1.3編制範圍:

本合同段主線和互通區所包括的路基、路面、橋梁、涵洞、安全設施和預埋管線、綠化和環保工程。

1.4主要施工技術規範、標準:

《公路路基施工技術規範》(jtg f10-2006)

《公路路面基層施工技術規範》(jtj 034-2000)

《公路橋涵施工技術規範》(jtj 041-2000)

《公路交通安全設施施工技術規範》(jtg f71-2006)

《高速公路護欄安全效能評價標準》(jtg/t f83-01-2004)

《公路工程質量檢驗評定標準》(jtg f80/1-2004)

《公路工程施工安全技術規程》(jtj076-95)

1.5.主要試驗規程:

《公路工程集料試驗規程》(jtg e42-2005)

《公路土工試驗規程》(jtj 051-93)

《公路工程岩石試驗規程》(jtg e41-2005)

《公路工程水質分析操作規程》(jtj 056-84)

《路基路面現場測試規程》(jtj 059-95)

《水泥標準稠度用水量、凝結時間、安定性檢驗方法》(gb/t1346-2001)

《公路工程水泥及水泥混凝土試驗規程》(jtg e30-2005)

《公路工程無機結合料穩定材料試驗規程》(jtj057-94)

《公路土工合成材料試驗規程》(jtg e50-2006)

2、工程簡介

2.1工程概況

福永高速a12起點(樁號k60+270)位於梧桐鎮光榮村附近;終點(樁號k65+752)位於永泰梧桐鎮潼關村附近,主線路線總長5.482公里。

本工程為雙向六車道高速公路,設計時速100公里/小時。工程量主要包括路基土石方工程;阪埕分離式中橋、梧桐1號橋、梧桐分離式中橋、梧桐2號橋、k62+690分離式中橋、洋頭大橋;梧桐隧道和潼關隧道;省道203改線、拖拉機道改線、行人路改線等,其中主要控制點為:梧桐1號大橋、梧桐2號大橋、洋頭大橋、梧桐隧道、潼關隧道。

2.2主要工程數量

主要工程數量一覽表

3、總體產值及形象進度計畫

根據施工現場的條件、自身技術力量,2023年年度計畫及徵地情況,制訂2023年、2023年月施工計畫,其中2023年3月份計畫完成產值201萬元,4月份完成產值188.8萬元,5月份完成產值350.5萬元,6月份完成產值770.

2萬元,7月份完成產值1085.7萬元,8月份完成產值1302.9萬元,9月份完成產值1293.

0萬元,10月份完成產值2834.2萬元,11月份完成產值2483.3萬元,12月份完成產值2992萬元,合計完成產值12501.

6萬元。2023年1月份計畫完成產值2973萬元,2月份計畫完成產值2777.6萬元,3月份計畫完成產值2839.

7萬元,4月份完成產值2584.1萬元,5月份完成產值2259.6萬元,6月份完成產值1459萬元,7月份完成產值1579.

6萬元,8月份完成產值1143.8萬元,9月份完成產值232.4萬元,具體分部分項工程計畫參見相關附表。

4、組織機構及資源配置計畫

4.1施工組織機構

工程實行專案法管理,現場成立專案部,設定「五部、二室」,設專案經理一名,專案常務副經理一名,副經理一名,總工一名。專案經理全權負責本工程施工技術、質量、工期、安全、等全方位監督與管理,組織協調施工。

專案部下轄十七個施工隊:即五個路基施工隊、四個橋梁施工隊、三個隧道施工隊,三個涵洞隊伍、二個高邊坡防護隊伍,組織機構詳見福永a12標段組織機構圖。

福永a12標段組織機構圖

4.2資源配置計畫

4.2.1施工任務劃分及勞力安排計畫。

1.本標段施工任務劃分及勞力安排:詳見表施工任務劃分及勞力安排計畫。

施工任務劃分及勞力安排計畫

4.2.2季度勞力計畫:詳見表2.2-2 季度勞動力計畫表。

施工總體進度計畫

工程施工全過程必須靠一流的施工策劃與運作 一流的管理與協調 一流的技術與工藝 一流的裝置與材料 一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制,從而以過程精品達到精品工程,滿足業主對工期 質量等方面的要求。本工程計畫工期為 2008年1月5日開工,2009年11月20日竣工,共計686個日曆天。其...

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施工總體進度計畫以及施工計畫安排

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