為進一步加強集團公司的宣傳工作，弘揚企業文化，增強企業的凝聚力和向心力，推動公司兩個文明建設工作的不斷發展，特制定本辦法。
一、宣傳內容
1、國家政策、方針、會議精神，上級部門的工作要求及公司貫徹落實情況。
2、公司企業文化建設、宣貫、落實情況。
3、公司的重大決策、生產經營、管理創新、技術革新、重要活動情況。
4、公司在發展建設中湧現出的模範人物事蹟和先進經驗。
5、員工思想動態及合理化建議。
6、公司領導安排的其他內容。
二、宣傳載體
以《******》報為宣傳主陣地，以黑板報、宣傳欄、公司集中舉辦的文體活動和學習活動為輔助方式。
三、《*****》報管理規定
1、稿件徵集。集團公司各單位要安排專人認真做好本單位稿件的徵集採寫報送工作，按時完成分配的稿件任務（各單位稿件任務分配表附後）。各子公司宣傳稿件任務參照母公司制定，由各子公司綜合辦分別負責本公司各單位宣傳稿件的彙總、整理和考核工作，完成後按時轉交集團公司綜合辦。
2、報送時間：各單位每月10日和25日前分兩次報送本單位稿件，各單位主要負責人負責對本單位擬報送稿件進行審查，並在所報送稿件上簽字並加蓋單位公章。
3、文稿要求。各單位提供的稿件以反映本單位生產經營、技術革新、管理創新、職工建議等稿件為主，不得抄襲他人作品。稿件要求主題明確、內容充實、層次清晰、觀點鮮明。
稿件須註明撰稿人員名字，是多人合寫的應予註明。
4、審編管理。《*****》編輯部設在集團公司綜合辦公室，負責各單位上報稿件的彙總、審查、修改和擬刊發稿件的編輯、組版、印刷等工作。對每期擬刊發稿件報公司分管領導複審，主要負責人終審後製版印刷。
5、發放管理。《*****》出報日期為每月15日和30日前後，每月兩期，特殊情況，按照公司領導安排，可刊發增刊。綜合辦負責報紙發放工作，要求發至班組、崗位，並做好發放情況檢查和管理歸檔工作。
四、黑板報及其他宣傳形式管理規定
1、黑板報。公司主要生產車間和後勤處室要按照要求，每月在宣傳欄指定位置出一期黑板報，板報材料須交綜合辦公室審查後於每月5日前完成換版工作。要求版面美觀，形式活潑。
各子公司可根據自身實際設立黑板報，負責黑板報的出版工作。
2、集中的文體、學習活動按公司的具體要求完成。
五、考核
1、各單位必須高質量地完成所承擔的《*****》供稿任務，每期每少一篇扣罰單位30元，對一篇也未交的單位除按分配數量進行累計扣罰外，對單位負責人扣罰30元；不能按時上交的扣罰單位30元。各子公司參照本規定，由子公司綜合辦公室將本公司當月稿件考核情況彙總後，每月15日和30日前轉報集團公司綜合辦公室。
2、對寫作態度不端正，抄襲應付，供稿質量較差的，扣罰當事人30元。
3、乙個單位全年累計出現3次不能按時完成稿件任務或因供稿質量差，全年累計扣罰3人次以上的的，取消優秀組織獎評選資格。
4、《*****》每年進行一次優秀通訊員及優秀組織獎評選活動，具體工作由集團公司綜合辦公室負責組織。
5、《*****》要求下發到各崗位、班組並妥善保管、認真學習，自下發之日起儲存10天以上，期間抽查無《****》報的扣單位30元。
6、《*****》要按時出版，無特殊原因，不能按時出報的，扣罰編輯部主要負責人30元。
7、有黑板報出版任務的單位應按時完成換版工作，不按時換版的扣單位30元。集團公司對子公司此項工作暫不納入考核，由子公司自行組織。
8、公司每月組織人員對各單位主辦的黑板報進行一次考評打分，考評最後一名扣20元。
宣傳管理規定
新聞稿件宣傳管理規定 為加強公司對內 對外的宣傳力度，推進公司企業文化建設，規範公司新聞稿件的發布，特制定本管理規定。一 適用範圍 本規定適用於集團公司及各下屬公司。二 稿件題材範圍 1 喜訊類 指公司得到上游廠商 社會正規機構的嘉獎，公司在市場開拓上取得好的成績，公司在大客戶中投標中標，公司獲得大...
基金管理公司子公司管理規定
法規類別 發文字號 中國 監督管理委員會公告 2016 29號 發布部門 中國 監督管理委員會 發布日期 2016.11.29 實施日期 2016.12.15 時效性 現行有效 效力級別 部門規範性檔案 中國 監督管理委員會公告 2016 29號 現公布 管理公司子公司管理規定 自2016年12月1...
公司加班管理規定
1 目的 為了規範公司員工加班的有序性，有效管理員工加班。2 範圍 適用於公司副總經理以下計時類員工。3 關鍵指標控制 3.1 公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故拒絕。3.2 員工核報加班是以公司安排的休息日為前提。3.3 加班申報 3.3.1 公司員工經部門安排加班的，或者...