無論是操作乙個產品還是管理一片區域,甚至只是組建乙個最基本的社群工作小組,如何招聘到優秀的合適的人才一直是管理者最頭痛的問題筆者在產品操作過程的實踐和觀察中發現,在營銷模式沒有偏離產品特質時,是否優秀的營銷團隊往往決定了產品的發展前途.一次知名企業召開全國營銷會議時,許多經銷商和區域經理互相交流最多的問題之一就是:招聘難,組建乙個優秀的銷售隊伍尤其難
其實建立乙個優秀的銷售團隊的關鍵不是市場上有沒有足夠的人才供我們挑選,
這個道理也許不難理解，團隊建設也要講究相輔相成互相配合，問題就出在乙個團隊如何組建才能達到相輔相成的效果呢？
：乙個領頭人、兩個精英、三個中流、兩個培養、乙個機動。
「1」——：：了解產品銷售具體操作的過程最重要的素質就是：做言起行的執行力針對不同崗位的附加素質大概如下：
最基礎的社群銷售工作主管要能夠身體力行起早貪黑：多個小隊伍的區域經理要具有一定的日常工作激勵技巧培訓能力；企業銷售總監銷售經理則還要具備一定的市場統籌策劃能力；。
「2」——就是兩個精英這是團隊業績的保證基本上乙個銷售團隊的業績分配遵循二八原理即20%的精英產生80%（村長）。
「3」——。
「2」——。
「1」——乙個機動最常見的表現方式就是末位淘汰制但末位淘汰的是業績最差者這裡的「1」。
如何組建優秀團隊
作者 現代國企研究 2013年第04期 建設乙個偉大的團隊需要乙個偉大的領導者。領導者必須能做到指明正確的道路 做出艱難的決斷 樹立一種高標準並且時刻進步。無論是在職場上 職業體育裡 還是本地的社群中，團隊建設都需要一種敏銳的嗅覺。這種嗅覺能夠發掘團隊成員的個人能力，並激勵他們的工作。團隊建設需要一...
如何組建典型的優秀團隊
二 西遊記團隊的主要不足 西遊記團隊其實是由如來授意，由觀音菩薩親手打造的。下面我們就來對這個團隊的成員逐一分析 唐僧精通佛學，取經的目標非常明確而且始終堅定不移，但在管理方面卻是個外行 孫悟空本領高強 能識妖怪，卻義氣用事 不服管教 豬八戒貪吃貪睡 幹活偷懶 團隊一碰到困難便想分家回高老莊 沙和尚...
銷售團隊的組建計畫
前言為了順利實現荊州市沙鋼管道塗敷公司既定銷售計畫及任務，有必要建立乙個完整的，富有卓越銷售力和工作效率的的銷售團隊，使整個市場部正常運作，發揮銷售的組織 控制和調整作用，進而保證銷售計畫和銷售目標的順利實現.本計畫主要主要針對銷售體系 職能範圍內的人力資源組織和管理 銷售團隊建設和培訓 銷售團隊激...