水工建築工程專案施工管理創新理念

2022-05-14 07:46:41 字數 949 閱讀 3817

摘要:水工建築施工企業需要不斷創新和完善專案施工管理,才能適應現代企業制度建設的要求。本文首先介紹了水工建築施工技術的作用,論述了水工建築施工企業進行管理創新的必然要求,最後提出了管理創新措施,有利於保障水工建築施工順利實施。

關鍵詞:水工建築;施工;創新措施

中圖分類號:u652.6+2文獻標識碼: a 文章編號:

引言隨著社會發展的進步,國民生活水平的提高,隊水工建築需求不斷增加,工程質量就顯得十分重要。水工建築施工企業雖然初步形成具有現代管理意義的施工管理制度,但還存在很多問題和不足,需要施工企業在實踐中不斷創新,努力探索有中國特色的現代建築工程專案施工管理模式,以適應生產力發展,適應市場經濟的需要,適應企業文化及品牌效應的提公升,保障水工建築施工順利實施。

1水工建築施工技術的作用

水工建築的施工技術是整個工程專案建設的基礎水利水電主要是通過利用水流所產生的能量轉換為動能,從而促進電能的產生阻水設施排水設施所構成的建築系統,以及引水發

電系統是構成水利工程的主要單元水庫中的水平面達到一定高度,就會受牽引流入動力系統,之後轉化為電能最初所形成的電能壓力並不穩定,利用壓力變更後,通過傳電裝置流向所需要的地區水利施工技術讓能量轉化變為現實,完善施工技術,研究操作手段,開發創新技術,從而加快能量轉化的速度此外,在水工建築工程施工中,技術管理雖然不能立即看到效果,但是管理作為工程專案的一部分,是重要的軟體環節好的技術管理和技術指導能提高員工的技術應用水平,讓員工精神飽滿,盡心盡力進行專案施工,甚至可以激勵他們對技術的研究,最終達到企業和員工多方面的共贏。

2施工管理創新的必然要求

2.1是時代的需要

縱觀古今,隨著時代的發展,沒有創新就沒有進步,沒有創新就沒有競爭力。創新是乙個民族的靈魂。面對新的世紀,如何建立不斷適應生產力發展需要,適應市場需要,適應提公升企業文化及品牌效應需要的專案施工管理模式,努力走一條「創新、改革、發展」的一體化道路,是水工建築施工企業亟須面對的一項艱鉅而關鍵的任務,只有不斷創新才能使專案施工具有強大的生命力。

建築工程專案管理創新實踐

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