摘要：國有企業的人力資源管理是關係企業能否實現可持續發展的核心問題，採用科學的管理理論和方法是國有企業實現人力資源高效管理的關鍵。本文將具體分析當前國有企業人力資源管理中存在的問題，並提出實現高效人力資源管理的對策，以期為國有企業在人才開發與利用方面提供有益的參考。
關鍵詞：國有企業；人力資源管理；問題；對策
中圖分類號：f272.92 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）03-00-01
隨著國企改革的不斷深入，國有企業的人力資源管理已經成為企業發展中的一項重要任務。人力資源成為企業競爭中的關鍵要素，是企業實現可持續發展的先決條件。國有企業為了獲取更有價值的人力資本，不斷探索和完善現代企業制度，加強人力資源管理的創新，以期提高企業的核心競爭力。
但是，在實踐中，國有企業人力資源管理存在著或多或少的問題，導致企業人力資源的開發和利用受到限制，嚴重阻礙了企業的發展。
一、國有企業人力資源管理中存在的問題
人力資源管理是指組織對人力資源的吸收、開發、保留、利用進行的計畫、組織、領導和控制活動，是組織將人力資源吸引到組織中來，利用激勵機制調動人的積極性，從而提高工作效率，實現組織目標的重要方法。人才開發不僅是企業和個人的主動行為，國企改革要求現代企業要深入研究人力資源管理的理論和方法，實現人力資源開發價值的最大化。但是，目前我國國有企業人力資源管理現狀不容樂觀，存在的問題主要表現為：
1.人力資源管理的理念相對滯後
國有企業為了推進改革步伐，不斷引進先進的管理理念和方法，但是卻無法與企業實際發展特點緊密結合，不能為企業發展所用，傳統的管理理念依然很難被取代，導致人力資源管理理念的滯後性。主要表現為：將員工看作企業成本，缺乏「以人為本」的關照；人力資源管理部門在企業中處於從屬地位；管理關係缺乏和諧因素，多以對立的角色參與管理；管理方法單一，管理效率低下。
論國有企業的人力資源管理問題
作者 劉時英 中小企業管理與科技 上旬刊 2013年第07期 摘要 我國國有企業中，一直將人力資源管理理解為傳統的人事管理，忽視了人力資源的各項職能在管理中的重要地位，導致我國國企管理長期以來效率低下。在中國經濟真正融入到世界經濟的背景下，我國的企業尤其是積重難返的國有企業要在新形勢下求得生存與發展...
對大型國有企業人力資源管理現狀的分析及策略
摘要 近年來，我國的科學技術得到了飛速的發展，計算機及網路技術日益普及，資訊科技更是在各行各業中得到了廣泛的應用。在這種背景下，國有大型企業的發展也面臨著巨大的機遇和挑戰，為了有效促進企業的發展，提高經濟效益，企業必須重視人力資源的開發及利用。本文將簡單分析大型國有企業人力資源管理中存在的問題，然後...
關於國有企業人力資源管理與開發的思考
關於國有企業 人力資源管理與開發的思考 話前 摘自原黨委書記手稿 在進入資訊時代的今天，社會賴以發展的戰略資源已由過去的物質資源逐漸演變為人力資源。以人為本的經營理念已成為眾多企業管理者的共識，其核心就是把人力資源看作企業最重要的資源來經營，將傳統的勞動人事管理延伸到人力資源的管理與開發。我公司人力...