摘要：自改革開放以來，國有企業改革的逐步推進對我國經濟社會的發展具有重大作用。在國有企業改革過程中，人力資源改革是其中的重要組成部分，這項工作能否做好，直接關係到國有企業改革的成敗，而且對國有企業的發展壯大具有重要影響。
本文將對現今國有企業人力資源管理的現狀做出分析，找出其中的問題之所在，並對相應的人力資源改革的對策進行**。
關鍵詞：國有企業；人力資源管理；現狀；對策
一、引言
改革開放的三十多年來，國有企業的運營管理機制發生了翻天覆地的變化，其對市場經濟的適應能力有了相當大的提高。但是由於歷史因素的影響，計畫經濟下的觀念和體制對企業的發展形成了較大束縛，成為了改革進一步推進的障礙，人力資源管理便是這其中較值得關注的領域。相對其國有企業改革的其他領域，人力資源管理的改革相對滯後，這其中存在的問題也是當前迫切需要解決的。
國有企業參與市場競爭，歸根結底還是關於人才的競爭。全球經濟一體化的步伐在逐步加快，人力資源已經成為企業的核心資源。能否做好人力資源管理的工作，對國有企業可持續發展具有重大意義。
二、國有企業人力資源管理現狀分析
雖然當前我國國有企業人力資源管理的改革工作取得了一定成效，但是從國有企業在人員配置、人力資源管理理念、制度建設、人力資源管理機構與職能設定及制度建設等環節來看，仍存在較多不足之處，具體體現在以下幾個方面：
1.對人力資源管理的重視程度不夠
當前很多國有企業對相關資產的開發給予了足夠的重視，但是卻對人才的培養沒有給予足夠關注。領導者對企業的裝置和資金管理得很有條理，但對起決定作用的人才卻往往視而無睹，存在單位有人才得不到重用的狀況。當前國有企業所有者卥位的問題仍沒能得到有效解決，一些企業領導一手遮天，個人意志和官本位的思想很嚴重，妒忌賢才和壓抑人才成長與發展的現象較為普遍，進而造成了人才的大量浪費。
2.人才流失的現象較為嚴重
之所以會出現人才流失的嚴重現象，與國有企業缺乏必要的人才管理體制是分不開的。 在國有企業內部與外部，其相應的人才管理能力都較弱，進而使得很多部門的員工覺得在國有企業工作缺少自己的職業規劃與職業目標，不能盡其所能發揮自身的才能。這些心理上的緣由再加上企業內部激勵機制的缺乏，使我們不難理解國有企業很多有才能、有經驗的人才走出國有企業，走向民營企業或者外資企業的事實。
國有企業人力資源管理現狀及對策
摘要 隨著改革開放的深入發展，我國國有企業對人力資源管理的重視程度日益提高，在人力資源改革方面取得了顯著的進步，促進了經濟的快速發展。但人力資源管理的框架體系尚未完善，企業活力不足 效率低下的問題一直沒有得到徹底的解決，人才流失十分嚴重。本文首先梳理了我國國有企業人力資源管理的現狀，在此基礎上，提出...
論國有企業的人力資源管理問題
作者 劉時英 中小企業管理與科技 上旬刊 2013年第07期 摘要 我國國有企業中，一直將人力資源管理理解為傳統的人事管理，忽視了人力資源的各項職能在管理中的重要地位，導致我國國企管理長期以來效率低下。在中國經濟真正融入到世界經濟的背景下，我國的企業尤其是積重難返的國有企業要在新形勢下求得生存與發展...
國有企業人力資源管理的創新分析
摘要 國有企業的人力資源管理是關係企業能否實現可持續發展的核心問題，採用科學的管理理論和方法是國有企業實現人力資源高效管理的關鍵。本文將具體分析當前國有企業人力資源管理中存在的問題，並提出實現高效人力資源管理的對策，以期為國有企業在人才開發與利用方面提供有益的參考。關鍵詞 國有企業 人力資源管理 問...