摘要：隨著經濟全球化發展步伐的加快，我國的國有企業正面臨著激烈的市場競爭，同時也在改革和轉型的路子上前進。實現國有企業的深度發展，人力資源是關鍵，當前，人力資源的管理已經在現代市場競爭中上公升到戰略性的高度，因此說，要實現國有企業的長遠發展，一定要加強人力資源管理工作，有效提公升管理效率。
本文就圍繞此問題展開論述。
關鍵字：國有企業人力資源管理效率提公升影響因素具體措施
當前情況下，國有企業的經營管理在進行著深刻的變革，企業中人力資源管理的作用和地位也在凸顯。國有企業的管理者已經充分的認識到，要想使企業形成強大的競爭力，提公升企業在經濟時代的核心能力，就需要建立起科學的人力資源管理體系，不斷提公升人力資源的管理效率。本文就以此為中心，分析影響企業人力資源管理效率的因素，並指出提公升人力資源管理效率的具體措施。
一影響國有企業人力資源管理效率的因素
對於企業人力資源管理效率的理解上，可以從企業內部投入和產出的意義上去衡量，也就是根據人力資源的成本投入和其相應的產出結果進行對比，既包括了用工成本的投入產生的回報，也包括了人力資源的投入所產生的附加值。無論是從哪個方面來看，企業的人力資源管理工作都會以效率的形式體現出來。那麼，影響企業人力資源管理效率的具體因素有哪些呢？
作為國有企業，受到傳統計畫經濟和壟斷經營的影響，在人力資源管理的戰略規劃、人員配置以及考核激勵等方面都存在著一些問題，這些都是人力資源管理效率的影響因素。具體說來表現在以下方面。
首先，人力資源的管理工作缺乏科學規劃，制約了管理效率的提公升。眾所周知，人力資源管理工作在國有企業的發展中佔據著重要的地位，尤其像中鐵十八局這樣的大型國有企業來說，企業各分公司和子公司的數量較多，管理程式較為繁雜，沒有科學系統的規劃很難發揮管理的作用，也很難提公升管理的效率。因此說，國有企業需要將人力資源管理工作納入到企業的經營決策層。
但是從目前的情況來看，管理工作只是停留在業務經營管理的範圍內，沒有上公升到戰略高度，這種情況的影響，就會導致企業人力資源管理工作的效率較為低下。
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