怎樣進行「創業計畫書」的寫作？
當你選定了創業目標與確定創業的動機之後，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提出乙份完整的創業計畫書，創業計畫書是整個創業過程的靈魂，在這份白紙黑字的計畫書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素。
在某些時候，創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計畫書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業**。
創業計畫書應俱備之內容
創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。
資金規劃：資金即指創業的****，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計畫書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段
的目標。
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。
行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在**？銷售方式及競爭條件在**？主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估：這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。
其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創業計畫書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計畫如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。
創業計畫書的寫作綱要
僅供參考 創業計畫書要求提出乙個具有市場前景的產品 服務 圍繞這一產品 服務 完成乙份完整 具體 深入的創業計畫書，以描述該項目的創業機會，闡述創立專案，把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫書聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣...
創業計畫書的寫作摸版
封面一 概要 二 企業構思 三 市場評估 四 市場營銷策略 五 企業組織與管理 六 財務計畫 七 企業未來展望 企業名稱 創業者姓名 日期 通訊位址 郵政編碼 傳真 電子郵件 封面的設計要有審美觀和藝術性，乙個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。乙份商業計畫提綱 理想篇幅 3 4頁...
創業計畫書的基本寫作格式
一 公司摘要 這一部分要介紹公司的主營產業 產品和服務 公司的競爭優勢以及成立地點時間 所處階段等基本情況。二 公司業務描述 這一部分介紹公司的宗旨和目標 公司的發展規劃和策略。三 產品或服務 介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點 有關的專利 著作權 批文等。四 收入 介紹公司的收入 收...