目錄摘要1、執行總結
1.1專案背景
1.2目標規劃
1.3市場前景
2、市場分析
2.1客戶分析
2.2需求分析
2.3競爭分析
2.3.1競爭優勢
2.3.2競爭對手
3、公司概述
3.1公司背景資料
3.2總體戰略
3.3發展戰略
3.3.1初期戰略
3.3.2中期戰略
3.3.3終極戰略
3.4人力資源組織
3.5財務管理制度
3.6企業文化
3.7服務概述
4、組織管理系統
4.1組織機構
4.2部門職責
4.3管理模式
5、投資策略
5.1股份募資
5.2專案融資
6、營銷策略
6.1營銷目標
6.2營銷模式
6.3產品流動模式
7、財務分析
7.1營業費用預算
7.2銷售預算
7.3現金流量表
7.4盈虧分析
8、風險分析
8.1機遇
8.2風險及策略
9、退出策略
附錄：市場調查問卷
寫作必考慮的因素（6m方法）
1、商品：所要賣的商品與服務，最重要的那些利益是什麼？
2、市場：要影響的人們是誰？
3、動機：要影響的人們是誰？
4、資訊：所傳達的主要想法、資訊與態度是什麼？
5、媒介：怎樣才能挖掘這些潛在客戶？
6、測定：以什麼準則測定，所傳達的成果和所要預期達成的目標，創業計畫團隊的最佳組合，專業技術人員。
十大要素
1、事業描述
2、產品及服務
3、市場（目標市場）
4、地點（公司的位址）
5、競爭
6、管理（內部管理）
7、人事（人力資源）
8、財務需求及應用
9、風險
10、成長與發展
創業計畫書寫作指南
僅供參考 創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞乙個具有市場前景的產品 技術 概念產品或服務，完成乙份深入 具體 完整的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司 把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動...
創業計畫書寫作指南
創業計畫競賽要求參三者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品 服務，圍繞著以產品 服務，完成乙份完整 具體 深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動，對於乙個非技術北京的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括 希望吸納進入團...
創業計畫書寫作指南
目標 指明計畫的投資價值所在。解釋是什麼 what 為什麼 why 和怎麼樣 how 1 核心內容 專案的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現實的財務 明確的投資 方式 精幹的管理隊伍 2 寫作框架 概述 公司 創業組織 的業務和目標及其他 專案 競爭優勢所在 市場 市場狀況 變化趨勢及潛力 調研資...