「挑戰盃」創業計畫書的寫作框架與評審要點
一、概述
要求：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點包括對公司及產品/服務的介紹、市場概貌、營銷策略、生產銷售管理設計、財務**；指出新思想的形成過程和對企業發展目標的展望；介紹創業團隊的特殊性和優勢等。
二、產品/服務
要求：如何滿足使用者需要；進入策略和市場開發策略；說明其專利權，著作權，**批文，鑑定材料等；指出產品/服務目前的技術水平是否處於領先地位，是否適應市場需求，能否實現產業化。產品不因過分超前市場而無法接受。
三、市場
要求：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標市場及客戶描述，顧及市場份額和銷售額。市場調查分析應當嚴密科學。
四、競爭
要求：包括公司的商業目的、市場定位、全盤戰略及各階段的目標等，同時要有對現有和潛在競爭者的分析，替代品競爭，行業內原有競爭的分析。總結本公司的競爭優勢並研究戰勝對手的方案，並對主要的競爭對手和市場驅動力進行適當分析。
五、營銷
要求：闡述如何保持並提高市場占有率，把握企業的總體進度，對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作夥伴和融資等重要事件有所安排，構建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富有吸引力的**方式。
六、經營
要求：原材料的**情況，工藝裝置的執行安排，人力資源安排等。這部分要求以產品或服務為依據，以生產工藝為主線，力求描述準確、合理、可操作性強。
七、組織
要求：介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、經驗、能力、專長。組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。
明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領導層成員，創業顧問及主要持資人的持股情況。指出企業股份比例的劃分。
八、財務
要求：包含營業收入和費用、現金流量、盈利能力和永續性、固定和變動成本；前兩年財務月報，後三年財務年報。資料應基於對經營狀況和未來發展的正確估計，並能有效反映公司的財務績效。
九、表達
創業計畫書的框架
在創辦乙個企業之前，創業者需要進行深入的市場調查，研究並收集和利用大量的資訊，對所掌握的資訊進行綜合分析，並結合自身條件寫一分創業計畫書，它是一分關係到創業者創辦的企業未來要做什麼，怎麼做才能贏利的書面敘述，是創業途中的指南。國家勞動和社會保障部和國防勞動組織共同實施 創辦和改善你的企業 siyb ...
創業計畫書的寫作綱要
僅供參考 創業計畫書要求提出乙個具有市場前景的產品 服務 圍繞這一產品 服務 完成乙份完整 具體 深入的創業計畫書，以描述該項目的創業機會，闡述創立專案，把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫書聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣...
簡潔有效的創業計畫書框架
一 企業概況 二 創業計畫作者的個人情況 三 市場評估 四 市場營銷計畫 五 企業組織結構 六 固定資產 七 流動資金 八 銷售收入 一年 九 銷售和成本計畫 十 現金流量計畫 一 企業概況 二 創業計畫作者的個人情況 三 市場評估 四 市場營銷計畫 一 產品 二 三 地點 四 五 企業組織結構 六...