創業計畫書的主要內容與創業計畫書的內容例項彙編

2022-11-19 14:00:06 字數 1752 閱讀 5063

創業計畫書的主要內容

一、公司

這一部分要介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

二、公司業務描述:

這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

三、產品或服務:

介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、**批文等。

四、收入:

介紹公司的收入**,**收入的增長。

五、競爭情況及市場營銷:

分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計畫。

六、管理團隊:

對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。

七、財務**

公司目前的財務報表、5年的財務報表**、投資的退出方式(公開上市、**回購、**、兼併或合併)。

八、資本結構

公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。

九、附錄:

支援上述資訊的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

創業計畫書的內容例項

創業計畫書內容一:創業計畫概要

1.簡要描述和介紹你的公司及產品、服務;根據你的市場調研描述市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、生產銷售管理計畫;對你的創業成本及財務進行**和分析。

2.介紹創業團隊的優勢和競爭力,你將拿什麼去和已經存在的同行競爭。

創業計畫書內容二:產品、服務的技術特點

根據你的前期市場調研,指出產品、服務目前的技術水平及市場需求及其操作的可行性分析。

創業計畫書內容三:市場分析

1.市場的分析以及對未來市場的**,包括市場容量與趨勢、市場競爭狀況、競爭優勢、市場變化趨勢及產品潛力。

2.細分目標市場及客戶描述。

3.估計市場份額和銷售額。

創業計畫書內容四:競爭策略與發展規劃

1.分析行業內既有競爭,規劃市場開發策略和進入策略。

2.分析現有及潛在的競爭對手,分析對手的競爭力所在,總結自身優勢並研究戰勝對手的方案。

3.思考自身發展過程中競爭情況的可能變化和如何提公升自身競爭力。

創業計畫書內容五:營銷策略

市場進入策略、市場擴充套件、**策略、**策略、穩定和提高市場占有率策略。

創業計畫書內容六:經營管理

1.確定生產方式是自主生產還是外包,各有什麼特點和優勢。

2.以產品或服務為依據,以生產工藝為主線。

創業計畫書內容七:團隊組成

1.介紹創業成員的經驗、能力和專長。

2.創業策劃過程中的營銷、財務、行政、生產、技術團隊的組建。

3.明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結構情況,領導層成員,創業顧問及主要投資人的持股情況。

4.明確企業的產權比例劃分。

創業計畫書內容八:財務分析

1.營業收入和費用、現金流量、盈利能力和永續性、固定和變動成本。

2.前兩年財務月報,後三年財務年報。

3.資料應基於對經營狀況和未來發展的估計,並能反映出公司的財務績效。

創業計畫書內容九:融資方案

關鍵的財務假設,會計報表包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報,財務分析irr、npv、投資**期、敏感性分析等。

創業計畫書內容十:關鍵風險和問題

客觀闡述本專案面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題,制定合理可行的規避計畫。

在大學生創業策劃過程當中,乙份周詳的創業規劃書將能使大學生創業專案更受青睞。

創業計畫書的主要內容

一公司摘要 這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。二公司業務描述 這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。三產品或服務 介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,批文等。四收入 介紹公司的收入 收入的增長...

創業設計計畫書主要內容 參考

創業計畫書內容應包括 1 執行概要 重點包括對公司級提供的產品 技術 服務的介紹,市場狀況,商業模式,盈利 對企業的展望等 2 產品或服務創意 對產品或服務本身的描述,對客戶價值的描述,對產品或服務競爭的描述。3 競爭分析 公司戰略 產品目標市場競爭狀況的介紹與分析,自身的競爭優勢分析。結合競爭優勢...

創業計畫書的主要內容和寫法

創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具說服他人的功用。一 公司摘要 這一部分要介紹公司的主營產業 產品和服務 公司的競爭優勢以及成立地點時間 所處階段等基本情況。二 公司業務描述 這一部分介紹公司的宗旨和目標 公司的發展規劃和策略。三 產品或服務 介紹公司的產品...