創業計畫是創業者叩響投資者大門的 「敲門磚 」,乙份優秀的創業計畫書往往會使創
業者達到事半功倍的效果。
一、創業計畫書
是創業者計畫創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供
指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業計畫是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
寫好創業計畫書要思考的問題:
(一 )關注產品
(二 )敢於競爭
(三 )了解市場
1 / 7
(四 )表明行動的方針
(五 )展示你的管理隊伍
(六 )出色的計畫摘要
一般來說,在創業計畫書中應該包括創業的種類、資金規劃及****、資金總
額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、
預定員工人數、具體內容一般包括以下十乙個方面:
(一 )封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,乙個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形
成良好的第一印象。
(二 )計畫摘要
它是濃縮了的創業計畫書的精華。
計畫摘要涵蓋了計畫的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計
劃並作出判斷。
計畫摘要一般包括以下內容:
公司介紹 ;
管理者及其組織 ;
主要產品和業務範圍 ;
2 / 7
市場概貌 ;
營銷策略 ;
銷售計畫 ;
生產管理計畫 ;
財務計畫 ;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
(三 )企業介紹
這部分的目的不是描述整個計畫,也不是提供另外乙個概要,而是對你的公司作
出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四 )行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨
勢等內容。
關於行業分析的典型問題:
(1) 該行業發展程度如何 ?現在的發展動態如何 ?
(2) 創新和技術進步在該行業扮演著乙個怎樣的角色?
(3) 該行業的總銷售額有多少 ?總收入為多少 ?發展趨勢怎樣 ?
創業計畫書的內容
1.執行概要 謝波 乙個好的概要能讓我了解這個新的公司的吸引力所在。我希望在那裡看到關於公司長期使命的明確論述,以及對於人員 技術和市場的總體情況。ann winblad,風險投資家 公司產品或服務描述 公司宗旨和目標 公司股權結構 市場概況和營銷策略 執行概要 關鍵問題 創意是什麼?哪些方面滿足客...
創業計畫書的內容
一般來說,在創業計畫書中應該包括創業的種類 資金規劃及 資金總額的分配比例 階段目標 財務預估 行銷策略 可能風險評估 創業的動機 股東名冊 預定員工人數 具體內容一般包括以下十乙個方面 一 封面 封面的設計要有審美觀和藝術性,乙個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。二 計畫摘要 ...
創業計畫書的主要內容與創業計畫書的內容例項彙編
創業計畫書的主要內容 一 公司 這一部分要介紹公司的主營產業 產品和服務 公司的競爭優勢以及成立地點時間 所處階段等基本情況。二 公司業務描述 這一部分介紹公司的宗旨和目標 公司的發展規劃和策略。三 產品或服務 介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點 有關的專利 著作權 批文等。四 收入 ...