一、計畫要點：
（一）單位名稱、位址、郵編、**、傳真。
（二）主要人員的名稱、位址、**、背景資料。
（三）單位的主要業務。
（四）研究和開發情況。
（五）市場情況。
（六）發展戰略。
（七）資金需求及使用計畫。
（八）近三年的財務狀況（包括資產負債表及利潤表）
二、計畫詳述：
（一）單位業務背景。主要敘述單位的發展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。
。品（服務）的比較。
（）分析使用者在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度。
⒍市場外的影響因素：
（）經濟環境因素，包括分析通貨膨脹、經濟蕭條、失業率高低等。
（）社會環境因素，包括消費者的年齡構成，銷售地區的人口結構、收水平、家庭規模等。
（四）競爭對手分析
⒈已經存在的競爭對手。
（）已知的主要競爭對手情況。
（）分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因。
⒉可能進入市場成為競爭對手的單位。
（）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。
（）這些單位進入市場後對本單位市場占有率可能造成的影響。
⒊每個競爭對手的業務優勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產品計畫、定價策略、推廣和廣告策略等。
（五）單位的組織和管理情況
⒈單位的組織狀況
（）單位的性質（股份制單位、合作經營單位、個人獨資）。
（）股本情況和股權結構。
（）組織結構圖及各部門的職能。
⒉當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員（包括董事、監事、高階管理人員、主要技術人員）介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能。
⒊單位人力資源發展計畫，包括人才招聘計畫、員工培訓計畫、報酬及分紅體系和激勵機制等。
⒋介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業務往來情況。
（六）財務計畫
⒈最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產負債表、現金流動表、利潤表及主要財務指標分析。
⒉單位的融資計畫。
（）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數量等。
（）融資前後的資本及股權結構變化情況。
商業計畫書的寫作
風險投資的第一道程式是向投資人提交專案簡介，專案簡介是整個專案的概貌，是商業計畫書的濃縮版，要把最精彩的 投資人最想知道的內容簡潔明瞭地加以敘述，一般不超過2000了，主要有以下內容組成 1 什麼專案，技術優勢 2 誰發明，誰主持 3 班子 人才 管理如何 4 潛在市場 5 產權結構 6 投資額度 ...
商業計畫書委託寫作合同
專案商業計畫書委託服務合同 合同編號 bp2014 簽訂時間 2014年月日 委託人代表人 受託人 濟南遠翔神思經濟資訊諮詢 法定代表人 葛志剛 受託方營業執照 370105200036220 稅務登記證 370105553709511 組織機構 55370951 1 受託人收匯銀行賬戶 公司基本戶...
如何寫作商業計畫書
1.計畫書通常被管理層視為動態檔案。它簡潔準確。人們每天都會以它為參照。它始終引導公司邁向卓越和成功。2.公司領導對於客戶有極為精確的定義，其中包括客戶數量及人口構成，而且相關人口資訊比較具體，便於統計。對於購買者喜聞樂見的東西他們均瞭如指掌。他們甚至比其他人更了解這些目標客戶。3.他們知道客戶需要...