摘要：管理的職能是控制，任何管理都是通過制度、規範來加以實施的，工程質量管理亦如此。因此，保證與促進工程質量不斷提高的有力措施， 是施工現場質量管理的重要環節之一。
關鍵詞：建築工程施工管理管理
在工程專案建設過程中，應把制定各種規章制度和崗位責任制作為首要工作來抓，建立健全工程施工質量管理制度、材料和半成品採購檢驗制度、隱蔽工程檢查驗收制度、工程質量檢驗評定制度、人員機械管理制度、安全文明施工管理制度等，明確現場各管理人員的職責，並以書面形式張貼於現場辦公室，或下發到每乙個現場管理員和施工人員的手中；建立完善的獎懲制度，激勵工程專案的管理人員重視質量，主動管理，激發他們的管理才能，使他們主動、積極創優，實現質量管理的高標準、高境界；同時，定期組織他們學習、培訓，加強質量意識教育，提高他們質量、安全意識。
一、加強管理組織工作與現場協調工作
合理調配使用人員加強協調勘察設計單位、監理單位、施工單位等工程責任主體部門，明確各部門的權利和義務，充分調動他們的工作積極性，使他們全心投入到工程專案質量管理中，把好工程質量關，讓建築產品使業主滿意，社會滿意。
由於工地現場施工工人的專業技術水平和操作技能有差異，對各工種、各工序的熟練、掌握程度也不一樣，因此，必須對他們進行綜合考慮，對他們進行合理地調配使用，使他們既分工又合作，使他們人盡其才，各盡所能，充分發揮他們的主動性和創造性，加快工程進度，保證工程質量，發揮經濟效益。
二、做好嚴格把好材料採購、檢測關
建築產品是用各種不同的建築材料建造而成的，建築工程的材料費用約佔工程總造價的70%，工程質量的好壞，材料佔據著重中之重的地位，沒有好的材料是做不出好產品的。
因此，必須嚴把材料採購關、檢測關，對採購的建材、構配件、裝置實施全過程質量監控，健全材料的管理制度，選用符合設計圖紙和構件要求的材料，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，確保檢測報告的真實性；每批材料、裝置進場應做進場抽樣驗收，有的要檢查廠家的出廠合格證、出廠日期、保質期等，有的還要送建材實驗室進行檢驗，檢驗合格後方可使用，應做到先檢後用，切勿先用後檢或邊用邊檢。
建築工程施工質量管理
第1章建築工程施工質量管理概述 1 質量管理的基本概念 1 質量 質量的概念有廣義和狹義之分。廣義的質量概念是相對於全面質量管理階段而形成的，是指產品或服務滿足使用者需要的程度，這是乙個動態的概念。它不僅包括有形的產品，還包括無形的服務，不再是與標準對比，而是用活的使用者的要求去衡量。它不僅指結構的...
工程施工質量管理
總則一 確保公司建設工程按期 保質順利竣工，特制定管理制度。二 工程管理由總工程師牽頭，工程部 材料裝置部 經濟管理部配合實施。工程施工技術 質量管理 一 責權劃分 一 建設單位 1 協調施工 監理 設計單位的關係。2 根據國家的有關標準 規範 規程 規定 設計檔案 施工組織設計 方案 承包合同對施...
工程施工質量管理
加強公路工程質量控制，應建立覆蓋全面質量 全部過程 全體人員的控制體系。主要做好以下幾個方面的工作 質量目標和要求 質量管理組織和職責 施工管理依據的檔案 人員 技術 施工機具等資源的需求和配置 場地 道路 水電 消防 臨時設施規劃 質量控制關鍵點分析及設定 進度控制措施 施工質量檢查 驗收及相關標...