房屋建築施工過程中的質量管理控制

2022-05-12 01:26:32 字數 928 閱讀 1900

摘要: 當前我國建築行業處於供大於求,建築企業在面對激烈的市場競爭和日趨嚴格的行業標準的情況下,房地產成為了我國市場經濟中的主要組成部分,對於整個社會經濟的發展都有著極為重要的作用。質量將成為其佔據市場份額最為有力的**。

我國在實施住宅工程質量分戶驗收管理辦法後,房建工程採取的質量與管理措施變得尤為重要。針對這一點,對房屋建築工程質量管理控制的措施進行分析。

關鍵詞:房屋建築;施工工程;質量管理;控制措施

中圖分類號:f253.3文獻標識碼:a 文章編號:

0前言房屋建築工程施工是形成工程專案實體的乙個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在。隨著生產日益複雜化,建築工程施工專案管理也變得更加複雜。因此,需要不斷總結經驗,對建築工程施工質量的管理要進行適應性創新。

質量控制對於房屋建築工程而言是最為重要的內容,一般需要經過規劃質量、設計質量、招標質量、施工階段、竣工階段不同的操作環節,從而達到整個專案的控制作用。

1房屋建築工程的準備階段

(1)制定質量管理制度

質量是房屋建築工程專案的核心,沒有質量的工程就無法創造出理想的經濟價值,這就需要工程單位對於質量控制嚴格把握,制定科學的質量管理制度。因此,應對各個環節的質量工作進行考察管理,質量經理需要建立的職責為:結合投資人專案設計經營戰略,對開發專案質量計畫負責編制,且安排各個人員落實到不同的工作裡;結合質量計畫規定內容,檢查專案質量計畫具體情況。

(2)前期的準備

在建築工程專案開發前期,必須要針對此次專案的特點詳細了解,掌握諮詢成果的質量目標和質量標準;對質量管理體系檔案內容深刻思考分析,對質量目標的科學性正確分析。一旦企業制定了專案開發目標後則不得在無條件的情況下隨意變動,否則將會造成多個方面的不利影響。

(3)建立質量評審制度

建立評審制度是確保專案工程質量達到理想狀態的基礎,這也是企業創造經濟價值的根本措施。為促進房屋建築工程質量水平的提高,我們需要保證工程專案評審機構作用的充分發揮。

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