作者：邵洪強
**：《城市建設理論研究》2023年第14期
摘要：科學技術是第一生產力，而在科學技術的帶動下，我國建築取得了前所未有的進步。建築施工過程中的質量管理與控制屬於建築施工管控中至關重要的部分，對施工全過程的統籌及施工管理的優化都起到了核心的作用。
本文就建築施工過程中質量管理與控制進行了相關**與分析，希望有助於同類事業的發展。
關鍵詞：建築工程施工、質量、管理與控制
中圖分類號：f253.3 文獻標識碼：a 文章編號：
引言：隨著經濟全球化趨勢的進一步加強，伴隨著我國國內置築業的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業也逐步參與到了我國建築業的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內置築業的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環境中，尋求建築施工企業自身更大的發展空間，已成為了擺在建築施工企業面前的乙個難題。
眾所周知，工程質量是當代建築施工企業的生存之本。搞好施工過程中的質量控制,是實現建築工程質量的重要保證。
一、認真做好工程前期準備工作，是保證工程質量的前提
工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
1、施工管理人員的準備
施工現場專案管理人員包括專案經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、安全管理員等幾個崗位,專案部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量並進行職能分配,專案經理做為專案的負責人,在公司的領導下,組織本專案人員認真熟悉圖紙,與經營開發部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計畫,在公司要求工期內制定詳細的施工進度計畫。
2、施工操作人員準備
公司勞動人事部依據專案部提出的勞動力計畫,結合公司整體施工專案的進展情況,準備各工種人員,並組織專案部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓,使工人在入場前對工程專案的技術難度、質量要求有所了解。施工技術部辦針對工程的特殊工藝對專案人員進行專項培訓。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度,並能夠由專案部對其進度、質量進行控制。
房屋建築施工過程中的質量管理控制
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橋梁施工過程中質量管理
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園林施工過程中的質量管理與應用
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