溢洪道工程施工質量管理

摘要：溢洪道工程作為主要的洩洪建築物，在水庫的安全執行和保證防洪標準中的作用極為關鍵，不僅關係到人民的財產和生命安全，而且是水庫優化排程，合理利用水資源，促進地方經濟發展的保證。因而溢洪道施工中應制定完善工程專案質量管理制度，建立有效的質量保證體系，確保工程質量，達到優良工程目標。

關鍵字：溢洪道工程施工質量管理

溢洪道工程施工中要抓好工程質量，做到內實外美。施工企業必須堅持「百年大計、質量第一」的方針，根據溢洪道工程質量管理的特點，制定完善的工程專案質量管理制度，建立有效的質量保證體系，確保工程質量，爭創優良工程的目標。

一. 做好工程質量管理的基礎工作

（一）加強質量思想教育

工程專案部主要成員應牢固樹立工程質量第一的意識，在保證質量前提下考慮經濟效益。人人都應堅持以「質量第一」為指導思想去開展和檢驗自己的工作，同時提高和樹立全體職工的正確質量觀。

（二）強化技術能力培訓

建設好工程必須有一支生產技術硬、素質好的隊伍，正確執行有關規範、標準，對工程施工質量目標管理起著重要的作用。因此，必須對全體職工進行質量規範和專業（工種）的培訓，同時制定一套切實可行的管理模式，並與業績掛鉤。

（三）建立程式化、標準化、規範化工作制度

編制施工組織設計和方案，做好技術交底，按要求規範「三檢制」；以圖紙、招投標檔案、變更通知和《水利水電工程施工質量評定規程》作為操作標準；按質量目標和管理制度要求及《水工混凝土施工規範》等施工，並認真填寫有關資料**。

（四）完善質量資訊收集和整理

工程專案部應積極收集有關新規範、新技術、新工藝、新材料等資訊，加強對施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、隱蔽工程和有關質量記錄的收集整理。對各種管理資訊應及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用。

二、制定工程質量崗位責任制

（一）專案經理崗位責任制

1、貫徹執行黨和國家的有關法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。