論工程施工質量管理

關鍵詞：工程專案質量控制管理

一、工程專案質量控制的內涵

工程專案質量控制，是指為滿足工程專案的質量要求而採取的作業技術和活動。它要求對工程建設活動所涉及的各種影響因素進行控制，預防不合格品的產生，通過提高工作質量來提高工程專案質量，使之達到工程合同規定的質量標準。工程專案質量控制一般可分為三個環節：

一是對影響產品質量的各種技術和活動確立控制計畫與標準，建立與之相應的組織結構；二是要按計畫和程式進行實施，並在實施活動的過程中進行檢驗和評定；三是對不符合計畫和程式的情況進行處置，並及時採取糾正措施等。

工程專案質量控制的實施活動通常可分成質量檢驗、統計質量控制和全面質量控制三個層次。三個不同層次的質量控制標誌著質量控制活動發展的三個不同歷史階段。而全面質量控制則是現代的、科學的質量控制，它從更高層次上包括了質量檢驗和統計質量控制的內容，是實現工程專案質量控制的有力手段。

二、施工階段的質量控制方法與措施

1、施工階段質量控制的方法

基本上可分為審核施工單位所提供的有關技術檔案、報告或報表；現場質量檢查以及質量資訊的及時反饋。現場質量檢查常用的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

(1)目測法

其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

看，就是根據質量標準進行外觀目測。如清水牆面是否潔淨，噴塗是否密實和顏色是否均勻，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價。

摸，就是手感檢查，主要用於裝飾工程的某些檢查專案，如乾粘石粘結牢固程度，漿活是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑑別。

敲，是運用工具進行音感檢查。對裝飾工程中的水磨石、面磚和大理石貼面等，均應進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓，還可根據聲音的清脆和沉悶，判定屬於面層空鼓或底層空鼓。