三、工程質量管理體系與技術措施
(一)、工程質量的管理體系
在施工全過程中，認真依照招標檔案所明確的各項施工技術規範和各項質量驗收評定標準組織實施，在專案部編制管理體系下，確保實現質量管理目標。見《質量管理體系框圖》
(二)、技術保證措施
（1）認真搞好工地宣傳，並通過現場分析會、觀摩會、短期培訓等多種形式，不斷強化全體員工的質量意識。
（2）工程開工前，根據設計要求和本專案的實際情況，制訂保證工程創優的規劃，並實行質量指標與個人收入掛鉤的辦法，增強員工的責任感和主動意識。
（3）成立以專案經理為組長的全面質量管理領導小組，配備專職質量檢查工程師及專職質量檢查員，形成完整的檢查工作網路，使工程質量在全過程中始終處於受控狀態。
（4）制度落實是創優達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定堅持貫徹執行6項制度。即測量放樣雙檢查制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度；重點部位質量專人跟蹤檢查制度；
（5）發揮專業優勢，合理安排施工順序及施工機具裝置，最大限度地開展並進行流水作業。
（6）每個分項工程施工前，都要進行技術交底，達不到標準的工程堅決推倒重做，直到達標為止。
（7）在業主的領導下，與設計、監理單位真誠合作，共同把好質量關。
質量保證體系框圖
質量管理體系與措施
4.2.10認真執行 工程質量管理 十不准 規定 分部 分項工程質量檢驗評定按照 質量驗收標準 規定的驗評範圍進行。對工程質量進行控制管理，做好班組自檢 互檢 交接檢和專案部 公司 業主四級檢驗評定工作。4.2.11積極推廣應用新技術 新材料 新工藝，本著先試驗 後鑑定合格後推廣使用的原則。4.2....
質量管理體系與措施
一 總體質量目標 對本工程建立質量責任制度和按質量管理程式iso實施全面質量管理，積極推行iso9001質量管理。並按招標檔案要求執行國家和省市頒布的相關規範 標準，工程質量合格，爭創省優工程。二 工程質量保證體系 1 質量保證體系圖 2 質量檢查程式圖 3 崗位質量體系職責 1 專案經理職責 遵守...
質量管理體系與措施
統計方法選用工作程式 質量保證手冊 3.4 為達到質量目標而採取的管理辦法 1 金航大道汙水管道工程 專案部的全體職工，牢固樹立起 質量第一 和 為顧客服務 的思想，特別是專案的各級領導的質量意識尤為重要。2 將企業和專案的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中，橫向展開到各個有關部門，縱向分解...