摘要：本文從理論上較全面地分析了水電站執行管理中應注意的問題，結合當今水電站存在的問題對水電站的執行管理提出了解決問題的相應對策
關鍵詞：水電站；執行管理；人才管理；問題
中圖分類號： c962 文獻標識碼： a 文章編號：
1水電站執行管理存在的問題和不足
1.1目前我國水電站仍沒有嚴格執行設計施工流程
據調查資料顯示，目前我國大多數的水電站只求盡快地投產發電，沒有考慮到任何的節省材料與為國家節約資源的心態，而且在執行的過程中為了追求高利益與經濟，也並沒有嚴格執行設計施工流程，這不僅僅給水電站的執行管理帶來了諸多不便，還浪費了國家重要的資源。
1.2技術培訓制度缺失
水電站屬於技術密集型企業，水電站內部員工對水電站工作和企業安全生產負責，對企業的生產能力及經濟效益的影響具有舉足輕重的作用，所以對員工的素質要求也很高。隨著科學技術的發展，水電站員工的知識水平偏低，隨著先進生產裝置的引進，員工現有的文化水平和技術能力已經跟不上形勢的發展，大多數企業員工沒有經過系統的專業學習，業務操作技能低，不可避免的威脅到企業的安全生產。其次，員工的職業道德低，在執行生產活動的時候不能堅持原則、嚴格遵守操作流程，也會導致公司的利益受到影響。
1.3人員流動性大
資金，是企業發展的橋梁；人才，是企業成長的根本。水電站的地理位置、工作環境、員工福利水平等多方面因素造成了人員流動性大的現象的發生。水電站的工作是一項考驗人耐心和技術能力的工作，員工的工作成績是否的到認可，在未來的工作中是否有適合自己的發展空間、企業的企業文化是否和自己的價值觀相吻合等因素，都是現在的員工尤其是年輕人比較看重的。
企業人員流動性大，不利於企業規模及經濟的可持續發展。每個員工從進入公司的第一天起，公司就對其培養、投資。一名優秀的員工會對本部門的工作環節、工作流程瞭如指掌，如果員工一直待在公司發展，或許還會給公司的利益帶來一些價值，但是如果員工跳槽，則是對公司資源的巨大浪費。
水電站執行管理的問題分析
摘要 水電站經濟執行研究是目前水電站發展研究的重點和熱點內容，優先發展電水，是我國能源戰略的重點。本文從理論上較全面地闡述了研究水電站經濟執行的意義，著重研究水電站經濟執行中存在的問題，提出了解決相應問題的對策。促使發電效益最大化，力爭實現社會效益和水電站的經濟效益雙豐收。關鍵詞 水電站執行管理 問...
小型水電站的執行管理
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水電站執行管理制度
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