第５期（總第１１０期）
２０１４年５月
中國水能及電氣化
水電站機電成套裝置管理的有效措施
何猛（中國水利水電建設集團第十四工程局****勘察設計研究院，昆明 ６５００００）
摘要：水電站的絕大多數工作都要靠機電裝置來完成，也就是說水電站工作的好壞，較大程度上依賴於機電
成套裝置執行的好壞。鑑於此，保持水電站機電成套裝置執行順暢，並不斷提高其工作效率，是改進水電站工作質量的有效途徑。出於這一考慮，本文對水電站機電成套裝置的管理和維護措施提出一些思路和觀點，以改進機電成套裝置的管理工作，更好地提高水電站工作效率。
關鍵詞：水電站；機電成套；裝置管理；有效措施
中圖分類號：ｔｖ７３４文獻標識碼：ａ文章編號
ｈｅ ｍｅｎｇ
１裝置採購管理
通常來說，水電站的機電成套裝置主要包括水電
機組、電腦監控系統以及發電機的出口斷路器、
層電梯、程式控制交換機、液壓啟閉機、載波裝置、電容式的電壓互感器、電費計費系統等。各裝置供貨方分別來自不同地區，因此必須將裝置的採購管理落到實
處。在實際採購中，必須從制度上和實際監管上進行制約。一方面要貨比三家，讓更多的供貨商**，在
５００ｋｖ的電纜和ｇｉｓ裝置、主變壓器、ｓｋｆ軸承和高
１６**之後進行對比分析，在了解裝置**的基礎上，
再到現場進行確認，做出選擇。另一方面，也要制定
相應的採購制度，如果發現有採購人員在採購過程中
存在暗箱操作行為，要嚴格處罰。防止在採購過程
中，個別的採購員與裝置**商進行私下商談，將採購的**人為故意提高，嚴重損害企業的利益。
２裝置供貨計畫
對水利機電成套裝置有效管理的措施中，妥善做
好裝置的供貨計畫屬於必要環節。通常來說，工程的初期必須配合工期提前制定裝置供貨計畫，自埋件時
就開始設計安裝計畫，按照電機的電氣輔助相關裝置
的機械輔助各個部件安裝要求，提前制定供貨計畫，使各個部件組合的時間不受影響。在裝置供貨計畫制
定過程中，按照工程的實際需要來制定合理的計畫。
對於一台機電裝置來說，尤其是大型水電站，它們的
裝置**少則十幾萬元，多則可達幾百萬元甚至上千萬元。如果在工程施工時，沒有認真進行調查，就隨
意制定計畫，造成採購進來的裝置閒置，會給水電站
帶來相當大的損失。還有乙個比較重要的問題是在設
備的採購中，一定要摒棄貪大求洋的意識，有的工程施工，如挖５ｍ 的土，從實際上考慮，只需要有一台小挖掘機就可以完成施工，甚至如果只是小面積施工
的話，完全可以到市場上租賃一台挖掘機，而有的施工人員在制定決策時既沒有考慮採購成本，也沒有考
慮工程實際需要。為此，作為施工人員一定要注意，
在採購計畫制定過程中，要保持頭腦冷靜，尤其要有成本意識，並從工程實際考慮，才能保證工程取得經
濟效益。
３裝置生產監管
在裝置生產中，也要抓好監管工作，而且此環節是機電裝置管理的重要環節，大多數裝置的損壞往往發生在這一環節。一定要防止裝置人為損壞的情形發
生。具體來說，可以從以下幾方面著手：
ａ．在上崗前要對裝置操作人員認真進行培訓，
使其熟悉操作規程，熟練掌握裝置使用注意事項、設
建設管理
備效能，以及裝置維修的一些知識，防止出現小故障
就使裝置暫時無法執行的情況。
ｂ．在裝置出現重大故障時，要及時通知生產廠商的維修專家到場，進行裝置的維修。與此同時，尋找裝置出現故障的原因。如果是人為因素造成的裝置
損壞，要及時尋找裝置使用當事人，追究其相關的責
任；如果裝置故障是其他原因造成的，也要追根問
底，吸取教訓，避免同樣的事故發生。
ｃ．要制定相應的監管制度，使每台裝置都責任到人，使所有的裝置都有人負責保養、使用，避免設
備損壞。
４現場裝置保管
對於小型的機電成套裝置必須在到貨驗收合格之後，及時設立台賬，在台賬內要詳細記錄相關裝置名稱、規格與數量以及入庫的時間、接收人和存放地點等。裝置的管理人員要根據到貨裝置的不同種類、外
型和尺寸以及保管所需要的場地情況、存放的時間等作出合理安排，使裝置能安全擺放並分割槽分類，便於搬運，並且能維護貴重或易受損壞的部件。要強化管理的實效性，裝置的存放必須符合廠家與業主的技術要求。施工單位在領用裝置時需持有經過專案技術負
責人審定後的裝置提貨單。在實際工作中，有的保管員責任心不強，沒有表現出應有的工作態度，將倉庫的裝置無憑私自攜拿帶到工地進行施工；或者在領用裝置過程中，審批制度形同虛設，甚至出現由於使用
者使用較急，不進行申請直接使用的情況，領貨後也沒有及時補打單子，導致了賬目缺失。裝置出現故障
後，互相推諉、抵賴。為此，要建立好相應的領用制
度，並在裝置領用和返還時做好裝置的檢測工作。
對於大型的裝置，在裝置保管方面，由於安裝後，裝置就固定了，無法隨意搬動，且經常搬動容易
發生損壞，故只能採用人員在現場進行維護與管理。
維護與管理人員在現場要及時做好裝置測試與保養工作，如加油、清洗裝置等，延長裝置的使用壽命。
５裝置現場安裝過程管理
裝置到公司後，就要安排安裝人員現場安裝。其
７７建設管理
間，有一系列注意事項特別需要關注：在裝置到場定安裝方案。在安裝完工以後，要進行裝置的現場驗收，讓裝置試執行使用。如果裝置在試執行**現了
問題，要與安裝人員溝通，使問題及時得到解決，保
前，要首先檢查裝置包裝是否有明顯損壞情況，確認
裝置是處於正常完好狀態以後再進行開箱驗收。開箱後，裝置檢查人員要根據裝箱單中列出的部件名稱，
證裝置在現場安裝後能順利投入使用。
逐個檢查並核對裝置的各項相關證件，如產品使用說明書、產品出廠合格證、產品的生產日期等，如果發
現不清楚的地方，應當立即追問相關人員，有重大問
６ 結語
機電成套裝置管理在水電站工作中發揮著重要作
題還可以拒絕驗收裝置，如發現裝置破損、生鏽、變形等外觀質量明顯不合格的重大問題時，驗收人員可以拒絕驗收，並退回給裝置採購部由其退回廠家，由廠家負責返修或者整改，直到合格後再進行驗收確認。待驗收合格後，驗收人員填寫裝置入庫驗收單，由相關方簽字確認。在裝置現場安裝的過程中，要注
意認真對圖紙進行檢視，把握好關鍵環節的安裝。水電站的裝置通常是從不同廠家採購而來的，因此裝置之間的連線和交接處或者裝置同土建工程結合方面均屬於機電安裝的關鍵環節，處理不好會嚴重影響裝置的正常執行。必須把握好安裝的關鍵環節，保證安裝質量。
在實際的安裝過程中，還要對安裝作業的指導書進行恰當編制，並優化裝置安裝的方案，以保證對安裝的過程進行有效管理。安裝時，還要注意裝置的安裝要根據現場的實際環境來定，要根據現場實際確＋「＋
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用，做好機電成套裝置管理不僅是發展水利事業的有效途徑，也是幫助水電站在工作中實現降本增效的重
要舉措。因此，水電站應該花大力氣把該工作抓緊抓好。值得指出的是：
機電成套裝置管理是全方位、全員參與才能見實效的一項重大任務，一定要從細節人手，將管理工作貫穿到從裝置採購、制度供貨計畫到裝置監管、裝置保管、裝置安裝及使用的全過程。
參考文獻
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科技資訊
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（上接第６２頁）洪水位５９７．４６ｍ，設計引用流量１８．ｏｍ ／ｓ。引水建築物由右岸進水口、右岸無壓引水隧｝同（全長４７８２ｍ）及左岸引水明渠等組成。
要介紹，確定了老渡口電站的開發方案，為進一步研
究確定工程總布置，最大程度地節省工程投資、增加水電站發電效益奠定基礎。
ｂ．本文在開發方案的確定上，通過深入研究、經濟指標計算，對梯級開發方案、引水流量、正常蓄水位、裝機容量進行了方案比選，為工程下一階段的
ｂ．老渡口水庫位於陰峪河與洛陽河匯合口上游
４４０ｍ處，由雙曲拱壩、電站壓力引水系統組成，碾壓混凝土雙曲拱壩，最大壩高６９．ｏｍ，發電引水建築物從老渡口水庫引水至電站廠房，設計引用流量４６．８ｍ ／ｓ，有壓引水隧洞從拱壩上游陰峪河右岸引
設計工作提供依據，為業主和主管單位的決策提供了客觀的判斷依據。
ｃ．經測算，工程靜態總投資為２１８６９．４０萬元，
水，通過鋼管橋跨越九道梁河，從九道梁河左岸至調壓室，洞線基本沿直線布置，採用一洞兩機供水方式，全長２９２０ｍ。廠房布置在陰峪河與洛陽河交匯處
下游約３．６ｋｍ處的九道梁河左岸河漫灘處。
單位千瓦投資為８７４８元／ｋｗ，單位電能投資為２．９１
元／（ｋｗｈ），在上網電價為０．３６元／（ｋｗｈ）時，
４結語經濟評價指標和財務評價指標優良，說明工程對國民
經濟和投資方都是有利的。
ａ．本文對老渡口水電站工程的基本情況作了簡１８
水電站裝置管理責任制
生產現場裝置管理責任制 第一章總則 第一條為規範 以下簡稱公司 生產現場裝置管理行為，明確各部門及各級人員的管理職責，確保生產現場裝置安全 穩定 經濟執行，根據公司生產責任制並結合公司實際，制定本制度。第二條技術部為現場裝置管理的歸口監管部門，各專責應熟悉本制度並落實公司生產現場裝置管理責任制，加強...
水電站機電裝置技術管理與維護
摘要 裝置維護檢修是確保水電站裝置正常執行的重要手段，是水電經營管理的一項重要工作，是水電站生產費用支出管理的重要部分。本文論述了水電站機電裝置維護檢修體制的發展過程和機電裝置維修的方法，並對水電站機電裝置維修管理方面提出了對策。關鍵詞 水電站機電裝置 管理 維護 近幾十年來，水電建設有了前所未有的...
例項水電站機電裝置安裝除錯工作
摘要 水電站將機電裝置安裝與除錯分開,引進專業除錯隊伍承接機電裝置的除錯。除錯單位加強與相關參建單位 安裝單位各專業間協調配合的做法以及在調整試驗中加強安全管理及質量管理的經驗,可供其他工程專案參考。關鍵詞 除錯 機電裝置 安全管理 質量管理 前言該水電站是一座以發電為主,兼有防洪 旅遊等綜合效益的...