品牌vi設計不是乙個孤立的設計概念，但很多人卻這麼認為。很多人看到了vi設計，卻忽視了品牌。很多人看到了視覺，卻忽視了內涵。
我們不止一次聽見客戶說，vi不就是乙個標誌嘛，其他的都照搬模版copy就行了。甚至還有同行也這樣說，聽到這樣的言論，我們真為設計界感到悲哀。這是乙個被扭曲的時代，設計已經喪失了最根本的原創性，當設計以一種快餐的形態進入流水線式生產時，設計已經不是真正意義上的設計，vi設計更無法實現vi設計應該肩負的使命。
對於客戶的抱怨我們明白了語言的蒼白，是設計界少部分人職業操守的泯滅讓整個設計界集體失語，但我們，a+企劃決意用a+的認真和專業堅守vi設計的最後陣地。用我們對於設計一如既往的認真，用我們對於vi設計的認識和作為。我們用手中上十套vi設計成品說話，也許更有說服力。
第一，vi設計是塑造品牌的手段，這就決定了vi設計的視覺表現必須有品牌內涵的強大支援。很多人往往都只看到了vi設計的表象，因此得出vi設計就是形象工程，面子工程，沒有任何實質性作用。其實這完全沒有理解vi設計的真正意義，vi設計是品牌內涵的形象外顯，每乙個設計的細節都是為品牌量身定做的，就像麥當勞的視覺系統，全球統一，任何一家店視覺形象都傳達乙個相同的品牌內涵：
快樂，年輕，活力。
第二，每一套vi設計都是獨一無二的，遠不是乙個logo，一套模版可以解決的。vi設計中文為視覺形象識別系統，最核心的作用就是識別功能，不能表現行業屬性品牌特徵的vi設計沒有任何意義。每乙個品牌都有自己個性，每一家企業都自己特色，因此在標誌和vi設計專案上都有完全不同的表現，比方說一家服務性企業予一家實業公司，兩者的vi設計就完全是兩個不同的概念，如果照著模版生搬硬套的話，此vi設計必死無疑。
最後，我們用a+操作vi設計的方式，切身體會一下真正的vi設計應該怎樣做。我們接到vi設計專案時，第一時間不是創作，而是安排專人整理相關資料，與客戶作深層次的溝通，大部分時候都需要到客戶公司進行乙個包含公司領導層，部門代表的座談會，從他們口中掌握企業和品牌的第一手資料。資料收集回來後，專案小組成員和市場、設計、策略三部門總監召開創意會，分析品牌的調性和核心賣點，確定vi設計的整體風格，然後才進入創作階段。
創作標誌的時候，我們堅持雙重內審的核定模式，設計總監審定和總監委員會雙重把關，我們必須保證每個客戶看的都是精品，最後才進行具體應用的設計程式。對於我們來說，前期對於品牌的研究是起決定性作用的，只有透徹的洞察了品牌的深刻內涵才能把握住vi設計的精神核心，有內涵的vi設計才是有生命力的，有市場效應的。
如何做好品牌培育
想點子保貴煙 量 張志勇截止到2012年3月9日，興仁區域銷售貴菸系列品牌799.584箱，離州局一季度下達的1024箱銷售目標，還有一定差距，為確保完成一季度貴菸計畫任務，興仁營銷部於3月9日，組織召開了 拼死保貴煙任務 的部門會議，秉著 三個臭皮匠賽過諸葛亮 的信念，共同想點子 想辦法，在後期的...
如何做好企業品牌策劃
首先需要明確品牌策劃的概念，品牌策劃是乙個寬泛的命題，從上到下的概括來說，它是包括資料分析 品牌策略 落地執行等三個主要階段在內的一整套縱向體制。品牌策略首先需要結合企業或品牌的經營目標與經營戰略，制定適合品牌發展模式的策略。然而在此之前需要進行大量的市場調研 企業分析 消費者研究等基礎資料的研究與...
如何做好品牌培育工作
品牌培育從我做起 為積極響應國家局提出的 品牌培育是捲菸銷售工作的第一要務 的號召，鞭策客戶經理努力做好培育品牌布點工作，進一步推動我區品牌培育工作 上水平 根據局 分公司 領導安排，舉辦客戶經理品牌培育工作經驗交流會，本人有幸登上這個舞台，與各位分享本人對如何做好品牌培育工作一些粗淺的想法。目的是...