品牌藥企如何做好危機管理

2022-11-10 18:09:02 字數 522 閱讀 6540

建立形象需要10年的時間,毀掉它則只要5分鐘!

一篇負面報道的影響力,往往需要用6-8篇正面報道來抵消!當今社會最大的風險和危機,就是缺乏風險和危機意識!

當品牌營銷遭遇資訊全球化時代時,面對網路**的崛起,我們的傳統營銷思維、品牌危機管理模式必須改變!

霸王洗髮水的「二惡烷」事件,使得霸王**大跌,霸王資產短短兩天縮水近30億港元;聖元「早熟門」事件使得聖元在納斯達克的股價**50%!聖元「早熟門」事件讓整個國內乳業遭受重創,國內乳品品牌占有率從原來50%下降至20%至30%;受「尼美舒利事件」衝擊,海南康芝藥業2023年一季度淨利潤同比**55%,業內預計康芝藥業可能還需要一段時間才能完全消化事件帶來的負面影響

在激烈的品牌營銷戰中,特別是在「與狼共舞」的競爭環境裡,每家國內企業都可能遭遇意想不到的危機,而這些危機事件一旦被網路**放大,就可能招來滅頂之災。品牌企業遭遇危機付出的代價則更為慘重!

當危機來臨時,任何「僥倖心理、滿不在乎、鴕鳥政策、推卸責任、隱瞞事實、任其自由」等做法,都是品牌危機意識不成熟的表現,可能會給企業帶來災難性的打擊!

如何做好品牌培育

想點子保貴煙 量 張志勇截止到2012年3月9日,興仁區域銷售貴菸系列品牌799.584箱,離州局一季度下達的1024箱銷售目標,還有一定差距,為確保完成一季度貴菸計畫任務,興仁營銷部於3月9日,組織召開了 拼死保貴煙任務 的部門會議,秉著 三個臭皮匠賽過諸葛亮 的信念,共同想點子 想辦法,在後期的...

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如何做好品牌的戰略管理

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