2023年經濟型酒店
錦江之星分析報告
目錄一、公司概況 3
1、酒店業務概覽：高品質經濟型酒店運營商 3
（1）門店網路 3
（2）品牌情況 3
（3）商業模式 3
（4）酒店定位 4
2、食品與餐飲業務概覽 4
3、**業務概覽 5
二、經營特色和比較優勢 5
1、注重單店品質，住宿體驗好 5
（1）裝修用材 6
（2）客房裝置用品 6
2、加盟要求嚴格，連鎖標準化程度高 7
（1）加盟要求嚴格 7
（2）人員培訓 7
3、高品質帶來高的使用者滿意度和高revpar 8
4、酒店經營管理層股權激勵 9
三、發展挑戰：擴張速度慢、餐飲業務拖累 9
1、投資成本高，擴張速度慢 9
1、餐飲業務成為業績增長的拖累 10
四、盈利**和投資建議 11
1、經濟型酒店收入** 11
2、經濟型酒店利潤** 11
3、整體淨利潤** 12
截止2012 年1 月底，公司共擁有經濟型酒店702 家，客房總數85,228 間。在經濟型酒店運營商中門店數量排名第四，落後於如家、7 天和華住。公司預計2013 年新開酒店數量約140 家。
在公司酒店的品牌組合中，「錦江之星」品牌數量最多，達576 家；另外「百時快捷」60 家，「金廣快捷」品牌16 家，「白玉蘭」品牌連鎖酒店6 家。其中，錦江之星和金廣快捷定位經濟型快捷酒店，全國平均的客房**在180 元左右，白玉蘭定位中檔型酒店（3-4 星），目前客房**在200 元左右。百時快捷定位廉價型酒店，平均房價在約100 元。
目前錦江之星酒店中加盟門店數量為510 家，佔比73%。相比其它競爭對手，錦江之星的加盟門店比例最高，未來新開業門店也將以加盟門店為主。
在連鎖經濟型酒店中，錦江快捷酒店的初期投入更大（單間房投入在10 萬元vs漢庭、如家在6萬5左右），定位相對更加高階。從平均房價對比來看，錦江和漢庭的房價比較接近，在175-185 元左右（事實上同一地段的錦江和漢庭相比，錦江房價更貴一些），如家略低，7天最低，在150-160元左右。
2011 年錦江股份實現食品與餐飲業務收入22,695 萬元（只計算並表業務），淨利潤10,828 萬元（包含並表業務和投資收益），佔2011 年淨利潤的34%。2012 年以來，新亞食品、新亞大家樂和吉野家處於虧損狀態，錦廬餐廳、新亞富麗華的業績處於打平階段，主要的利潤貢獻來自於上海和蘇錫杭的肯德基業務。
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經濟型酒店前廳管理
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