有幸參加公司舉辦的班組長培訓學習班，在為期十天的學習中，我感到受益匪淺，培訓學習之後對我無論是從技術方面還是從對待工作的態度方面都有很大的進步和改變。使我在工作和生活中得到了很大的幫助和收益，尤其是對在班組管理方面的方法和技巧的學習和應用，使我了解了做一名班組長的使命和職責 。
現實生活中我們的胸懷有多寬廣?,我們能包容多少?，我們能做到何等意義上的無私?
當在工作中遇到難題，遇到不順，或者遭到上司的責罵，我們要能做到自身消化，理解愛是一種奉獻，是一種寬容，愛別人要忘卻自己，要像天地一樣，美好的，醜陋的，芳香的，腐臭的，都能包容，消化。通過學道，調整自己的心態，保持坦蕩胸懷。忘卻自己，用愛來維護自己的小家庭，用愛來溫暖身邊的人，用愛來回饋這個社會，用愛走完自己的人生路。
其次是了解到班組長作為兵頭將尾，起著承上啟下的作用，是企業有機組成部分的重要元素。只有將班組長的工作做透做細，使每乙個班組充滿生機和活力，企業才會有旺盛的生命力，才能迅速發展。特別是當前公司進一步加強企業文化建設，把企業推向市場這一形式下，班組建設和管理就顯得尤為重要。
在實際工作中，我們如何做乙個好的班頭。其
一、要善於發現別人的優點，注意方法與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發揮人的主觀能動性，調動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其
二、更要發現自己的不足，主動積極地學習，掌握更好、更新的管理手段，提高自己所在團隊的業務水平和溝通協調能力，不斷增強團隊凝聚力。
有識之士應告別舊習慣：人的行為總是一再重複，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要靠良好的習慣。要提公升自我，必須從觀念著手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服「慣性」的信念，並且「由內而外全面地造就自己」。
由內而外的塑造自己體現的是個人品格和道德的培養。
然而習慣對我們的生活有絕大影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現代社會，要想做一名成功人士，創造卓越的成就，就必須從培養良好的個人習慣入手，養成良好的道德品質。
在培訓學習過程中，老師憑其精彩的演講，博得公司全體學員的陣陣掌聲。 最精彩的莫過於老師對於「人」的分析，手舞足蹈的分析「風、火、水、土」四種性格的人，告誡我們在班組中與各種人的接觸與理解，方法各異，力求和諧。發現自己屬於哪類人，怎樣與別人進行溝通和理解。
「人」作為「人、機、料、法、環」的核心，是乙個永久的話題。尤其是我們電力企業的員工，彼此之間存在著年齡，學歷，專業和認識差異，常常單兵作戰，更需要懂得和別人相處的重要性。建立乙個和諧班組可以提高戰鬥力，更好的搞好工作。
這次學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，在與同事間的交流中，使我受益菲淺，接下來的工作中我個人將會以更高的責任心去對待班組的管理工作，堅持「早小嚴細」，真抓實改，敢於碰硬。並且自身不斷加強學習，尤其是學習一些好的管理方法和手段，並且能夠合理應用到工作中去，更好的為班組服務。
公司班組長培訓試卷BD
應知考試試卷 總分50分 單位姓名得分 一 選擇題 對打 錯打 每題1分.共20分 1 班組是現代企業投入和產出的轉換器。2 班組長是第一線的勞動者，管理只是輔助工作。3 班組長是半個車間主任.半個黨支部書記.半個心理諮詢師。4 班組長的管理原則是 管理無小事 5 班組長現場管理主要是對 人 的管理...
參加班組長培訓的心得體會
4月27日 29日，為期3天的 國資委研究中心高階研修班在武漢歸元大覺賓舍召開，來自全國各地20多個行業的160名負責班組建設的主管和班組長參加了此次培訓，我和孫泰有幸作為移動代表參加了此次培訓研修。為了將此次培訓內容更加及時 準確和詳細地向領導匯報並傳達給中心的每一位班組管理人員，我特將本次培訓的...
公司班組長能力提公升培訓方案
培訓總體目標 1.提公升乙個認識 深刻認知班組建設的迫切性 必要性和重要性 2.突破一套理論 通過培訓實現班組建設的理論新突破 3.啟用一種氛圍 全員實踐 全員分享 全員創新的班組建設氛圍 4.掌握一種策略 有效推動班組建設的推進策略 5.搭建乙個平台 班組基礎管理互動交流平台 6.建立二個標桿 建...