全面質量管理學習心得
氛圍，指特定環境中的氣氛和情調，能夠形成氛圍，必定使人產生一種強烈的感覺，這種感覺來自特定環境中所體觀的精神。 具體的企業文化氛圍就是乙個企業中的特殊的文化氣氛和情調，它是一定文化的具體體現，企業文化氛圍雖然看不見摸不著，但可以被感覺得到。它通過強化企業文化，影響著企業的日常管理、員工的價值理念和企業的生產經營效率。
企業文化氛圍的形成是企業環境氛圍、企業精神氛圍、企業制度氛圍三種因素共同作用的結果。
(1)企業環境氛圍
企業環境氛圍是指企業通過直觀的外顯的環境所反映出來的風格和情調。通過企業的廠區、車間和辦公室的環境布置、裝飾效果、宣傳欄、標語口號以及員工的服飾、生活設施、文化設施等表現出來。
(2)企業精神氛圍
精神因素是企業文化的重要內容，是指企業從高管到普通員工所表現出來的整體精神風貌、理想追求、價值取向，包括員工對待日常工作的基本態度，員工之間進行交流的方式，企業對員工的滿意度，員工對企業的忠誠度等。企業精神氛圍是企業文化氛圍的重要組成因素。
(3)企業制度氛圍
企業制度氛圍是企業文化強制性的集中體現，它是指企業各項政策、規章制度及貫徹執行方式，它雖然體現了一定的強制性，但在企業文化的管理過程中，其強制程度隨著員工價值理念的逐步強化而減弱。
企業環境氛圍、企業精神氛圍、企業制度氛圍是企業文化氛圍的三要素，在這三要素之中精神氛圍佔主導地位，其他二者通過影響人的精神間接地強化員工的價值理念，它們輔助精神氛圍。三要素的有機結合和相互統一構成了企業的文化氛圍。
在積極創造物質氛圍和制度氛圍的基礎上，要把創造良好的企業感情氛圍作為重點。企業創造良好的感情氛圍，
第一，要從思想上、事業上關心員工，如關心員工政治思想上的進步，文化、技術水平的提高，在工作上給予支援和幫助等，使員工感受到企業的重視與尊重，感覺到事業上有發展前途，從而促使上下級之間感情的融合。
第二，應善於利用各種文化活動，溝通員工個體與個體之間、個體與群體之間、群體與群體之間的感情，協調相互關係，增進情誼。
第三，應從生活上關心員工，盡力為其辦實事，解決實際困難，增強員工的歸屬感。
第四，要利用各種場合進行感情投資，建立企業領導者與員工相互信任、相互支援的新型關係。
第五，要通過做思想政治工作、宣傳企業目標、開展民主管理、進行物質和精神激勵等辦法加強對企業內部各類非正式組織的引導，使之在思想感情上與企業保持一致。
第六，要創造良好的學習環境，鼓勵企業成員求知上進，使企業內形成濃厚的學習空氣。
通過學習，我認為企業應從環境氛圍、精神氛圍、制度氛圍等方面全面建設，通過和員工的交流，組織各種文化活動，溝通員工個體與個體之間、個體與群體之間、群體與群體之間的感情，增進情誼。並且從生活上關心員工，讓每乙個員工了解企業文化，使每乙個員工可以各安其職，並有鼓勵員工不斷學習職業技能，掌握先進的生產工藝，讓每乙個員工充滿活力。並且要根據實際和慣例確定部門職能，做到有標準、有考核、有獎懲，使企業員工爭先創優，並且多個相關職能部門要協同努力，保證氛圍營造工作件件有落實。
從而提高員工生產積極性。
專案技術部：王偉
2023年11月25日
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