雨蘭家紡2010-01-30
在成熟的企業裡流淌著一條河，這條河就是企業文化，每個員工就是水滴，每個團隊就匯流成小溪，每個部門就匯聚成了小河，整個企業組織便形成了擁有一致目標和方向的河流，新走進企業的人，便會被這條浩浩蕩蕩的河水同化，而成為河流的一分子，這就是企業文化的魅力，下面我就談談我對企業文化的理解和看法，當然是大廈面前拋磚，不對之處敬請各位專家批評指正。
一、企業文化重在用心領會
莊子曰「乘物以遊心」，在企業裡面能不能乘業以遊心，這就需要企業文化，在我看來，文，就是記錄，化，就是不斷發展，那麼企業文化就是企業不斷發展的記錄，那麼你們想企業留下什麼的記錄你們就要向那個方向努力，當然這記錄包括企業過去的現在的，和規劃今後的記錄，包括物質的精神的財富，這種記錄有文字的也有非文字的，就像乙個人有外在的美也有那種氣質的美，純是人們感覺的韻味。
1、企業的社會責任
談企業的社會責任也許你們不太理解，談企業文化怎麼談起社會責任來了，但我覺得企業文化和社會責任是魚水關係，企業是社會的組成部分，企業建立和發展離不開社會，社會是企業利益的**，任何企業不管是提供產品還是提供服務都是為了社會的人們，都是在對社會作出貢獻，當然在履行社會責任，所以我覺得企業文化首先應該具有社會責任，不管是企業的領導者還是職工，都要有為社會做貢獻的思想。像松下的自來水哲學、強生的減少病人痛苦的信念、杜邦公司安全炸藥理論、迪斯尼公司給遊客以歡樂的理念、日本九州電力公司要與社會攜手共進,創造出豐富多彩美好的社會的理想都是體現了企業的社會責任和企業為社會的人們忠心服務的目標。
松下幸之助認為：一般都認為企業的目標就是追求利潤，誠然，利潤不可少，但它不是企業追求的最終目的，企業的根本目的在於通過事業經營謀求提高人類共同生活，我覺得是特別有道理的，我想像松下、迪斯尼等這樣的國際公司全球化操作、本地化運作貢獻社會的思維來給企業文化定位是比較好的，企業文化只有在為社會做貢獻的同時並獲得合法的利潤才是正確的，如把利潤放在第一位，就可能出現非法人頭傳銷詐取利益等此類惡性事件，這樣的企業是不能生存的，也是為人們所痛恨的。
我覺得企業的社會責任主要包括誠信經營的自律意識和機制，維護公平正義的市場競爭秩序的責任；建起生產和服務過程中的綠色環保體系，努力節約社會資源的責任；承擔職工所有的後顧之憂和顧客的所有需求，為社會的穩定和和諧而努力的責任；在可能的情況下挖渠放水救濟社會弱勢群體等各個方面。
2、企業文化是一種氛圍
企業文化的真諦是什麼呢？平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛，我認為就是以人為本的思想，如何來體現平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛，靠制度來保障同時我覺得氛圍也很重要，相同的事相同的
觀點，氛圍不同文化就不同效果也不同，窺一管而知全豹就是這個道理。如兩份關於公司組織員工去深圳歡樂谷遊玩的通知，我們可以鮮明的看出文化上的巨大差異：
一家公司的通知是這麼寫的：經研究決定，擬定於三八婦女節組織全體員工去深圳歡樂谷遊玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證、邊防證，於當日早上八點前趕到公司門前集合，否則，後果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，遊玩期間，伙食自理。
無特殊情況，不得請假。
而另一家公司是這樣在告示牌上「通知」大家的：邀請書：如果你想尖叫而辦公室裡又不允許，如果你想牽漂亮mm的手而又找不到藉口和機會，如果你想忘記無處發洩的鬱悶和不快——那麼，請在下面簽下你的大名，參加公司的「深圳歡樂谷之旅」吧！
在一大堆橫寫豎畫的名字（包括老總的名字）中擠進了某gg的名字。在起程前一天，同事笑吟吟地送兩樣東西——一張門票，還有一張製作特美的卡片：某gg：
恭喜你已成為我歡樂之旅的成員！請你做好行前準備：1、帶好邊防證、身份證、你的門票、讓你輕鬆、保暖的衣服；2、約好你的朋友；3、如果你嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到公司門前乘車；4、如果你不吃不喝，可以不帶一分錢。
祝三八和愛三八的人玩得愉快！
兩份通知氛圍不同反映出兩種不同的企業文化，效果是不一樣的，後面那家公司的企業文化能給企業員工帶來愉悅以及極大的滿足感，就像是心靈雞湯一樣，而人們其實是需要這樣的雞湯並且樂於消費這樣的雞湯的，所以企業文化的表現就是這麼簡單，它就在企業的每一位員工身上，通過每一位員工的點點滴滴的細節表現出來的全體員工共有的素養。
3、制度支援很重要
當企業文化和企業制度不能相互支撐時候，那麼企業文化只能變成無力的口號，在這個企業裡如何保證相互之間的平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛，確實是一件知易行難的事情，企業文化的口號可以印成標語上牆，製作成冊子發到大家的手裡，但能不能讓大家領會在心裡並有作用就很難說了，在企業文化建設過程中，真正的把中文字眼定義搞清了，大家對它的解釋明確了，而且把它固化了，變成制度可以執行了，我個人認為這樣才算是真正的企業文化，不然的話企業文化就不是指南針、發動機而是插花文化、胸針文化、應付檢查的文化，這是不可取的，就像某城市實
行老闆文化，換個市長就砍樹栽樹，那街上的樹永遠也長不大，夏天的時候就無處遮蔭，而且市容市貌也不怎麼好。
我覺得建立清晰、穩定、相對公平的薪酬福利體系是企業文化建設的基本物質基礎，而合理、規範的制度化管理是企業文化建設的基本行為保障，核心是以人為本，內涵是以尊重公司員工為前提，努力服務顧客。作為企業文化建設，只有理念引導是遠遠不夠的，需要在向各級員工中不斷強化人本管理理念的同時，用合理、規範的制度將以人為本的文化理念清晰、深入貫徹到企業的各項基礎管理工作之中，柔性的理念需要剛性的制度做保障，這樣才能明確告訴員工應該怎麼做，制度本身的作用是制約，它可以讓員工達到企業對員工要求的乙個基本底線，經過常抓不懈，才能形成良好的行為慣性。
我對企業文化的一點看法
目錄一 企業文化的定義 1 二 企業文化的構成 1 1 企業文化從形式上看是屬於思想範疇的概念 1 2 企業文化從內容上看是反映企業行為的價值理念 2 3 企業文化從性質上看是屬於附諸於實踐的價值理念 2 4 企業文化從屬性上看是屬於企業性質的價值理念。2 5 企業文化從作用上看是屬於規範企業行為的...
關於對企業文化氛圍的理解
全面質量管理學習心得 氛圍，指特定環境中的氣氛和情調，能夠形成氛圍，必定使人產生一種強烈的感覺，這種感覺來自特定環境中所體觀的精神。具體的企業文化氛圍就是乙個企業中的特殊的文化氣氛和情調，它是一定文化的具體體現，企業文化氛圍雖然看不見摸不著，但可以被感覺得到。它通過強化企業文化，影響著企業的日常管理...
企業文化個人理解
誠信 不論是做人還是做事，都要以誠信為本，失信於人的話，不僅對他人還是對自己，都會有或多或少的影響，對他人，影響自己在他人心中的地位，慢慢的與自己拉開距離，形同陌路，對自己，朋友圈會越來越小，最終身邊無朋友可言。誠信就相當於自己的名片，不單要給別人看，還要按照名片上的做給別人看。服務 不論做任何事，...