林堅我國有關企業文化的出版物，包括譯著、論著、經驗總結性專著、文集、案例等，已有數百種，有一百多家出版社參與其事。在這數百種書籍中，確實有可圈可點的實踐總結，確實有真知灼見的理論創新，確實有值得珍藏的歷史資料，但是毋庸諱言，也不乏許多重複、粗淺的內容，或直接譯自外文而不言其來自外域，或摘錄轉引而不言其為轉引，或只述其皮毛。更有甚者，有些書，從體例框架，到行文內容，都可看出「皆有所本」，卻隱其所本，這是值得警惕的乙個現象。
我們試對國內出版的有關企業文化的圖書做一番粗略的掃瞄，不可能面面俱到，無一遺漏，這是要特別說明的，只是大致描繪出乙個輪廓，這也就是本文的目的。
一、引進國外著作
企業文化是「舶來品」，一開始是通過翻譯、引進國外有關著作而傳入企業文化理論的。20世紀80年代，有一批專家學者花大量精力對世界各國企業文化的狀況進行廣泛的調查研究，得出自己的結論。同時，一些重視企業文化建設的企業家，也認真總結自己的實際經驗，為企業文化理論的建設貢獻了力量。
世界上許多國家出版了大量企業文化理論著作及企業家的經驗總結，其中不少成為暢銷書，後來又陸續出版了一些有影響的論著。下面列出一些有代表性和有影響的著作，大都被譯成中文在中國出版：
(1)埃茲拉·沃格爾(ezra f.vogel，美國哈佛大學社會學博士兼東亞研究所所長)：《日本名列第一--對美國的教訓》(亦譯為《獨占鰲頭的日本——美國的教訓》)，1979；世界知識出版社，1980。
（2）威廉·大內(w.g.ouchi，亦譯作威廉·烏契，美國加利福尼亞大學洛杉磯分校管理學院日裔教授)：
《z理論——美國企業界如何迎接日本的挑戰》，美國艾迪生-韋斯利出版公司，1981；中國社會科學出版社，1984。
（3）沃爾特·戈德史密斯、戴維(英國學者)：《致勝之道——英國最佳公司成功的秘訣》；上海翻譯出版公司，1984。
(4)勞倫斯·公尺勒(美國著名的管理顧問)：《美國企業精神——美國未來企業經營的八大原則》；長河出版社，1984。
(5) 理查德·帕斯卡爾(美國史丹福大學商學研究院教授)、安東尼·阿索斯(美國哈佛大學工商管理研究院教授)：《日本企業管理藝術》，1981；中國科學技術翻譯出版社，1984。
（6）托馬斯·j·彼得斯、小羅伯特·h·沃特曼(美國麥金瑟管理諮詢公司的研究人員)：《成功之路——美國最佳管理企業的經驗》，1982；中國對外翻譯出版公司，1985。
(7) 戴維·布雷德福、艾倫·科恩合著：《追求卓越的管理》；中國友誼出版公司，1985。
(8) 瑪麗·凱·阿什：《用人之道——美國企業家談人才管理》，沃納圖書公司（1984）；新華出版社，1986。
（9）湯姆·彼得斯(即《成功之路》作者之一的托馬斯·j·彼得斯)、南希·奧斯汀：《志在成功——領導藝術縱橫談(成功之路續篇)》（1984）；中國對外翻譯出版公司，1987。
（10）盛田昭夫：《日本造·盛田昭夫和索尼公司》，1986；北京三聯書店，1988。
（11）松下幸之助：《實踐經營哲學》，php(和平、幸福、繁榮)研究所（1978）；中國社會科學出版社，1989。
（12）柳田邦男：《企業活力的奧秘》，日本講談社，1986；國際文化出版公司，1989。
（13）特雷斯·e·迪爾(美國哈佛大學教育研究生院教授)、阿倫·a·甘迺迪（美國麥肯錫管理諮詢公司專家）：《企業文化——現代企業的精神支柱》（1982）；上海科學技術文獻出版社，1989。
(14) 弗雷德里克·e·舒斯特(美國管理學者)：《a戰略：人與效益的關係》，約翰·威利父子出版公司（1986）；上海科學技術文獻出版社，1989。
(15)彼得·f·德魯克(美國著名管理學家)：《創業精神與創新——變革時代的管理原則與實踐》（1985）；工人出版社，1989。
(16)彼得·f·德魯克：《面對未來的選擇——機會與成功》（1981-1986）；工人出版社，1989。
(17) [日] 進藤貞和（三菱電機公司名譽會長）：《人的活力——經營之舟遠航的風帆》； 電子工業出版社，1989。
(18) 埃德加·沙因：《公司文化與領導》；中國友誼出版公司，1989。
(19)e.海能(e.heinen，德國慕尼黑大學教授)：《企業文化——理論和實踐的展望》，（1987）；知識出版社，1990。
（20）[美]彼德·聖吉：《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》；上海三聯書店，1998。
（21）彼得·f·德魯克等：《知識管理》；中國人民大學出版社，1999
（22）托馬斯·g·克蘭等：《企業教練法：利用轉換式教練法建立高績效的企業文化》；科文（香港）出版****，2000。
（23）[美]約翰·科特：《企業文化與經營業績》；華夏出版社，2001。
（24）[美]德拉蒙德：《微軟帝國叛逆：解讀微軟企業文化——衝突中求生》；機械工業出版社，2001。
（25）傑斯帕·昆德：《公司精神》，培生教育出版集團，2000；雲南大學出版社，2002。
（26）[美] 吉姆·柯林斯.從優秀到卓越.中信出版社，2002。
（27）菲利普·r·哈里斯，羅伯特·t·莫蘭.跨文化管理教程.新華出版社，2002。
（28）麥可·茨威爾.創造基於能力的企業文化.華夏出版社，2002。
（29）羅伯特·羅森：《贏遍全世界——全球商業與文化》；企業管理出版社，2002。
（30）[英]羅伯·高菲，蓋瑞士·瓊斯.公司精神——決定成敗的四種企業文化. 哈爾濱出版社，2003。
（31）[英]保羅·伯恩斯.企業家修煉教程——成功經營小企業.人民郵電出版社，2003。
（32）[英]凱文·m·湯姆遜.烹製企業文化:怎樣改變我們做事的方式.人民郵電出版社，2003。
（33）[美]麥可·公尺哈爾科.創新精神：創造性天才的秘密.新華出版社，2004。
（34）伊莉莎白·切爾.企業家精神：全球化、創新與發展.中信出版社，2004。
（35）[丹麥]理查德·r·蓋斯特立德.跨文化商業行為.企業管理出版社，2004。
（36）[美]史蒂夫·里夫金，弗雷澤·賽特爾.創意智慧型.企業管理出版社，2004。
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暫且列出這些。這些著作可謂國外企業文化理論和實踐結晶的代表。
美國哈佛大學教育研究生院教授特雷斯·e·迪爾、美國麥肯錫管理諮詢公司專家阿倫·a·甘迺迪合著的《企業文化——現代企業的精神支柱》一書沒有明確地給企業文化下定義，但從全書的內容不難看出作者們的理解：企業文化是由五個因素組成的系統，其中，價值觀、英雄人物、習俗儀式和文化網路，是它的四個必要的因素，而企業環境則「是形成企業文化惟一的而且又是最大的影響因素」。因此，理解企業文化的重要性，就是重視「運用價值觀形成、塑造英雄人物、明確規定習俗和儀式並了解文化網路來培養其職工行為的一致性」[1]。
美國麥肯錫管理諮詢公司研究人員托馬斯·j·彼得斯、小羅伯特·h·沃特曼在《成功之路——美國最佳管理企業的經驗》一書中詳細地闡明了超群出眾的企業所具有的八種文化品質。他們所說的企業文化，是指乙個企業的共有價值觀與指導觀念，是一種能使各個部分互相協調一致的傳統，是給人們提供崇高的意義和大展巨集圖機會的活動，是進行道德性的領導等等。或者如該書譯者所說：
「作者們還在書中一再提及乙個我們較為陌生的概念和術語，即企業的『文化』；它與我們通常理解的作為社會意識形態及其相應的組織和制度總和的社會、國家或民族的文化不盡相同，指的是乙個企業獨特的價值觀、傳統、習慣和作用。」[2]
美國史丹福大學商學研究院教授理查德·帕斯卡爾、美國哈佛大學工商管理研究院教授安東尼·阿索斯所著《日本企業管理藝術》一書援引著名美國管理學家彼得·德魯克的觀點，認為「企業管理不僅是一門學科，還應是一種文化，即有它自己的價值觀、信仰、工具和語言的一種文化」[3]。
美國加利福尼亞大學洛杉磯分校管理學院日裔教授、《z理論》一書的作者威廉·大內(w.g.ouchi，亦譯作威廉·烏契)也許是較為明確、集中而完整地給出企業文化概念的第一人。
他說：「乙個公司的文化由其傳統和風氣所構成。此外，文化還包含乙個公司的價值觀，如進取性、守勢、靈活性——即確定活動、意見和行動模式的價值觀。
經理們從雇員們的事例中提煉出這種模式，並把它傳達給後代的工人。」[4]
美國學者約翰·p·科特和詹姆斯·l·赫斯克特認為，企業文化「是指乙個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐」，「是指企業中乙個分部的各個職能部門或地處不同環境的部門所擁有的那種共通的文化現象」[5]。
美國管理學家彼德斯·沃特曼指出，員工做出不同凡響的貢獻，從而也就產生有高度價值的目標感，這種目標感來自對生產、產品的熱愛，提高質量、服務的願望和鼓勵革新，以及對每個人的貢獻給予承認和榮譽，這就是企業文化。
關於企業文化
企業價值觀中最主要的 最核心的是企業的利潤觀。培育 百年企業 的企業文化，首先應該樹立正確的利潤觀，奠定精神文化基礎。創辦和經營企業最終目標是什麼？企業能否始終對企業利潤目標是什麼？企業能否始終對企業利潤目標具有科學 合理 合法的追求方式？利潤最大化目標在企業長期經營過程中是否始終處於首要地位？當企...
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企業文化理念標語 1.誠信 integrity 專業 professional 創新 innovation 2.管理的第乙個功課,就是先管好自己.3.小企業做事，大企業做人 4.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰 5.心有多大，舞台就有多大 6.資源是會枯竭的，文化是生生不息的 7.專業進取，尊愛至誠，鍥而...