自律部是在校學生自我管理，自我約束，自我教育，自我服務的學生自治組織， 以「嚴謹務實，實事求是，公正公平公開」為工作原則，負責全系同學課堂考勤工作，營造良好的學風，維護課堂紀律。自部門成立起發展至今，日趨成熟，已經成為了機汽學院學生會不可或缺的乙個部門。由於下學期將面臨部門整合，在吸取過去經驗的基礎上，需要做一些新的規劃：
前期：又是一年新生報到，納新意味著學生會將會是一種全新的面貌。部門納新則是一次重新換血，為了能使這一股的新鮮血液能更優於以往，納新前的宣傳造勢和面試時的成員選擇以及執行後的培訓顯得尤為重要。
宣傳造勢：
所謂先發制人，納新的工作其實在新生入校時就應開始準備。要想獲得更優的資源，就需要更多的資源來篩選。在納新開始前做好部門的宣傳造勢，讓自律部從一開始先入人心。
面試：做好面試之前的計畫，確定部門所需要成員的型別，科學性的、有針對性的吸納成員。
培訓：對全系考勤副班長培訓，對部門成員進行培訓。做好指導工作，便於日後工作的開展。
中期：擁有資源之後，要開始的是進行資源的整合。團隊的建設對整個部門的運轉起著決定性的作用，部門需要一次由內到外的建設。
內部：一：幫助成員熟悉部門的具體職能及一些常規工作，提高素質。 二：平時同成員加強交流，增進感情。
三：做好本職工作——考勤，合理其他安排工作，部長與幹事各司其職，提高部門運轉效率。
五：定期召開例會。
四：勞逸結合，工作之餘可組織活動。
（部門初期是最有激情與活力的一段時期，如果運用的好，不僅使部門高效運轉，也能夠讓幹事增添信心。）
外部：一：積極配合其他部門的工作。
二：幫助成員走出去學習，到其他部門甚至其他院系交流，真正幫助到他們學到自己想要的東西。
三：與其他部門合作之外是交流。部門之間可以組織素質拓展活動。
（學生會是乙個大家庭，各部門是大家庭中的小家庭，只有同其他部門同心協力，通力合作，才會使部門有更好的發展。）
後期：一：做好思想工作，穩住人心。
二：帶領幹事向部長或主席團發展。
三：臨近學期末，工作應漸漸收攏，不要給幹事太多壓力。
（後期階段會出現疲軟的現象，幹事的積極性沒有以前那麼高，出於保持與維護階段）
以上是我對部門的一些大致規劃，具體實施應以實際情況再做詳細計畫。
自律部部門規劃
一 本職工作 1 查寢 1 檢查寢室衛生，督促各個寢室的內務整理，營造乙個良好的學習環境和生活環境。2 搜查違規電器，及早發現以防患於未然。2 考勤 1 學院各種活動的簽到。2 考察學生自習出勤率，配合學校領導整頓學院學風。3 後勤服務 1 負責學院各種活動的水。2 某些活動會用到的藥物或者桌椅凳子...
文藝部部門規劃
一 上學期工作內容總結 1 招新工作 招新時沿用傳統模式，讓同學們填志願表，規定日期面試。面試時採取自我介紹 才藝展示 部長提問的方式，總體很好，展示了文藝部傳統嚴謹的工作作風。我覺得下次招新時可以針對部長提的問題做點修改，除了問一些關於同學自己的問題和與部門有關的問題，還可以設定心理問題或情景題目...
實踐部部門規劃
實踐部可謂是創協與外界溝通的橋梁，從增進創協與其他學校組織的交流到對外的招商引資,從協會內活動到協會對外的聯絡，都是實踐部的活動空間，就其部門本身來說是乙個工作環境相對靈活的部門。這個學期實踐部的主要工作是加強校內外的聯絡,輔之以做好與贊助商的聯絡,做到做好協助 擴大影響 加強聯絡。為了更好的開展外...