目錄一、 組織建設 2
(一) 成員簡介 2
(二) 制度規章 2
1. 會議制度 2
2. 考勤考核 3
3. 財務制度 3
(三) 情感建設 3
(四) 部員培養計畫 4
二、 工作計畫 5
(一) 招新納賢 5
(二) 「燭光」** 5
(三) 徐州愛心助學網 7
(四) 「螢火蟲」愛新班級 8
(五) 「晴天」** 10
(六) 賽扶團隊 11
(七) 徐州市啟聰聾啞學校愛心支教活動 11
(八) 微公益 11
愛心**會2012-2023年度工作概況
愛心**會成立於2023年，過去的11年中在老師的幫助和以前的成員的帶領下愛心**會已經發展出乙個相當的規模。並在2023年5月有社團加入學生會。為適應愛心**會的發展需要，愛心**會2012-2023年度的工作概況如下：
部長：週超
副部長：楊潔
陳梁校張子豪幹事：若干
1) 部門會議是部門順利開展各項活動的基本保障，部門全體成員都要重視部門的每次例會。
2) 每次會議開始時全體與會人員提前10分中到場。
3) 積極參加部門的每次會議，無故不得曠會，早退，遲到。
4) 會上積極思考，踴躍發言，認真記錄；會議記錄要客觀現實。
5) 注意會場紀律，與會人員應按照會議議題和程式參加討論、發言，聽從會議指揮，遵守會場秩序，關閉通訊工具或調至靜音狀態。非經會議准許，不得隨意走動，不得隨意發言，不得嬉戲玩鬧，不得接打**、接髮資訊。
6) 例會需注重社團內部的情感建設，與部員分享一些人生、為人等知識，引導部員樹立正確價值觀，樹立大學目標，鼓勵大家目標而不懈努力。與部員交流近兩周的學習生活見聞，幫助他們答疑解惑。
7) 其他條款待日後完善。
注：例會的時間安排服從團委學生會辦公室統一安排。
1) 考勤考核制度是為了加強部門內部凝聚力的建設，部門全體成全在制度面前人人平等，自覺遵守。
2) 每位部門成員在初始階段所有人的基本分為100分，在後期工作展開式視情節予以加減，但總分不得超過100分。
3) 例會遲到者扣0.5分/次。
4) 無故曠會者扣2分/次，有事無法參加例會者須到楊潔處請假，楊潔負責登記存檔。
5) 例會無故早退者扣1分/次。
6) 在部門開展活動時，每位成員各盡其責，不得擅離職守，在布置工作時要清楚明白自己的工作任務。
7) 無故不參加部門活動者扣5分/次。
8) 其他條款待日後完善。
注：考勤表有專人負責記錄，對於曠會二次以上，遲到、早退三次以上者，以取消評優資格處理。記錄表待做
9) 這裡的財務指部門內部活動財務與一切**無關。
10) 專人化：實行錢帳同步，管理部門財務者要即時記錄。活動經費由各職能負責人負責對其所開展活動的開支報銷。
11) 嚴格化：財務收支涉及的原始公社憑證，必須有銷售單位的清晰蓋章並寫明交易細目；報銷必須在活動結束後的乙個星期內申請報銷，憑證後面必須附上活動名稱，負責人及見證人的簽名。
12) 公開化：必須每月在例會上公布上月的財務狀況，報請審議。
13) 注：錢，賬由楊潔負責及時做好記錄，記錄表待做
1. 注重第一次部員見面會，在見面會中可以採用吃蛋糕，玩遊戲等方式促進彼此的情感交流。讓他們能敞開心扉，從一開始就能讓他們把部門當做乙個溫馨的家，和乙個情感的歸屬地，有乙個好的開頭，才能讓日後的工作開展和情感更建設加順利。
2. 利用週末時間組織部門內部活動如部門聚餐，郊遊等（具體活動的選擇可以由部員們自己投票選擇，以此來增加部員們的積極性和參與度，使活動起到更好的效果）增強部門成員之間的情感交流，使部員能感覺親如一家，處理好各個部員之間的關係，增強部員之間的交流，避免出現乙個副部帶的部員彼此之間熟悉，而和其他副部和部員並沒有過多聯絡的情況出現。可以再每一次的活動中抽調不同的部員組合來負責同一板塊，使他們在工作的合作中逐步熟悉並建立情感的聯絡。
3. 注重塑造「家」文化的部門氛圍，每一位部門成員遇到生活或學習中的困難，都可以提出來，大家共同幫他解決。在每一位部員過生日時，提前提醒大家，在生日那天送上生日的祝福，可以是很簡單的一條簡訊或一張賀卡，卻很暖人心。
4. 製作部門獨特的logo，可以使乙個徽章或者是乙個貼紙，每次辦活動或者出去聚餐等的時候，大家都戴上獨特地屬於我們的標誌，（如果是t恤可能會受到溫度，季節的限制等）讓部員們覺得在這個部門中，我們是乙個整體，是和其他部門所不一樣的。
5. 和其他部門共同組織團輔活動，加強部門與部門之間的交流，能使部員們更多的接觸到團委學生會這個大組織。
管理學院團委學生會招新一般設在9.27
1. 注重例會上對部員的培養，留時間給部員多發言，讓他們從自己的角度來看我們的活動舉辦的成功與否，存在的優點和缺陷分別是什麼，應如何改進等。也可以在例會中抽出一段時間為部員即興演講環節，鍛鍊他們的臨場反應和口頭表達能力。
2. 為部員提供實幹的機會，可以實行專案小組制，讓部員自主負責某個活動的一部分，增強部員的動手能力和主人翁感，鍛鍊他們的組織能力和人際交往。
3. 適當開展部門內部培訓，例如word,ppt,ps等，可以找有水平高的給部員培訓，也可以和其他部門合作。也可以在部門內部開展自主活動創意策劃的比賽，部員分組進行，內部評比，鍛鍊部員組織策劃乙個活動的能力。
新的學期即將開始，管理學院學生會的日常工作也正在逐步展開。作為學生會公益服務發展中心的愛心**會，我們將繼續本著以「服務源於真誠」的宗旨，更好地去服務同學。我們部門將開展多項與愛心公益相關的活動，同時更好地去幫助那些真正需要幫助的同學。
相信在我們整個部門一起的努力下，我們的工作能取得前所未有的突破，讓整個部門邁向新的乙個台階。現在將工作安排如下：
首先在12級新生來之前，通過網路先與他們進行交流。以學長的角度，愛心**會的名義去幫助他們，更多地去幫助12級管理學院的學生，這樣能很快地讓12級的新生記住我們愛心**會。然後，在12級新生到來之際，即管理學院迎新的時候，在我們的管院學生會的服裝基礎上，我們3個副部以及部長另外增加乙個標籤，乙個屬於我們愛心**會的標籤，打出我們的品牌：
竭誠為學生服務。另外，最好與宣教部合作，把我們愛心**會的宣傳單甲在每份學生手冊的資料夾內，最好能在乙個比較明顯的位置，比如放明片的地方。在新生軍訓的時候，我們可以聯合整個服務分隊，為新生進行服務，比如提供飲水，臨時的醫療急救等。
對於部員的選拔，由於工作需要，我們希望能大量吸收非常樂觀的部員。選出那些性格外向，有很好地社交共同能力以及良好的語言組織能力，能應對突發的事件。此外在製作部門申請表時要求做正反兩面：
正面**填申請人資訊，背面簡短介紹本部門的性質和活動範圍。表待做
聯絡校團委的領導，與他們協商建立校內的乙個**「燭光」，並且尋求乙個德高望重的領導來保管這個**的所有善款在校領導同意的前提下，我們要進行資金的募捐，通過兩個方式：第一，在2食堂廣場舉辦一次專門的愛心義賣活動，針對全體礦大學生，這個愛心義賣可以進行乙個招標，讓管理學院的某個或者某幾個班級負責承辦。在我們清點完義賣所獲得的善款後交給礦大的乙個專門負責這筆錢的領導，並且開出相關的接受證明。
第二，我們向礦大的國獎獲得者徵募一部分資金，然後舉辦乙個表彰的典禮，以此感謝那些將獎學金捐贈的同學，並授予那些捐贈突出的同學錦旗或者獎狀。
關於此「燭光」**的用處，此部分**主要面向的除了礦大的所有同學，主要是因嚴重疾病需大量資金進行**，或者家庭因特大意外失去主要經濟**的品行端正的全日制在校貧困生。申請人要提交乙份書面的申請書，申請人身份證學生證影印件申請者情況證明（如醫院證明，居委會證明等）給愛心**會，如果這份申請經過了我們的審批，我們將這份申請上交給學校的領導，然後由他們進行核實，在確認了申請人的真正困難以後，就可以從**會中提出**給申請人應急。（申請表待做）
管理學院愛心**會「燭光」運作流程
成立乙個**中介，將礦大的貧困同學與徐州市的助學**機構取得聯絡。通過在礦大設立乙個徐州市助學**辦事處來幫助那些有需要的同學尋得助學貸款。
測試部門規劃
1.引言 1.1測試部門現狀 部門劃分後通過學習 觀察，了解到我們公司現階段的測試組的情況如下 1 測試流程不規範 2 測試文件不健全 3 測試文件也沒有控制和管理 4 測試人員不參與需求分析 5 被測軟體沒有版本控制 6 測試部門人員多為行業的新人。1.2編寫規劃目的 根據測試部門現狀，以及公司領...
材料院宣傳部部門規劃
炎雨紛飛的季節，伴隨著學院學生會的改革，曾經的團宣部 學宣部，如今的宣傳部迎來了新的氣息與挑戰。回顧過去的一年全體成員在前任部長的帶領下取得了一定成績和進步，為宣傳材料院的各項工作做出了一定的貢獻。新的學期即將到來，部門的工作也將隨之展開，在借鑑上屆管理團隊成功經驗的同時，本屆管理團隊應在這一高度上...
文藝部部門規劃
一 上學期工作內容總結 1 招新工作 招新時沿用傳統模式，讓同學們填志願表，規定日期面試。面試時採取自我介紹 才藝展示 部長提問的方式，總體很好，展示了文藝部傳統嚴謹的工作作風。我覺得下次招新時可以針對部長提的問題做點修改，除了問一些關於同學自己的問題和與部門有關的問題，還可以設定心理問題或情景題目...