一、設立部門的目的
為公司建立風險控制管理體系和流程，預防與降低公司運營風險。
二、部門的任務和發展方向
建立完善的風險控制規範以及重大的風險預警制度。
三、部門職能
1、 完善公司內部控制體系，確保公司內部控制工作合法合規以及符合公司實際情況。
2、 各項工作流程與制度得到有效執行，公司業務層面的風險得到有效控制，並促進公司管理規範化。
3、 建立公司業務流程風險控制資料庫，為全面風險管理工作提供基礎資料。
四、 部門的崗位設定及職責
負責完善公司內部控制體系，建立公司業務風險控制流程。其核心職能是控制公司業務風險，具體職責：
1．負責起草公司業務風險控制的相關工作流程、制度，並對相關的制度提出改進意見。
2．與業務部共同對每項業務按工作流程的規定進行完全的風險調查與評估。
3．完成業務風險分析評估報告，向審貸委員會匯報業務風險調查與分析評估結果。
4．協助各部門業務進行跟蹤監督。
部門總監崗位職責:
1.在總經理領導下，對風險控制部工作負全面的管理責任。
2.負責部門工作流程與工作制度制定、修改的起草工作。
3.負責部門工作人員的工作安排與檢查。
4.負責業務的風險調查與分析，向公司業務委員會提交業務風險調查分析報告。對風險分析評估報告負職務責任。
5.負責與其他部門之間的業務銜接與協調。
6.負責部門內部業務培訓組織與安排。
7.額外職責：為公司業務需要進行社會關係拓展。
部門業務經理崗位職責：
1.在部門總監領導下，具體操作各項業務。
2.負責具體業務的風險調查工作。
3.負責具體業務資料審核、查證、現場調查。
4.負責具體業務的風險分析與報告的填寫。對報告內容承擔職務責任。
5.負責具體業務中與業務部、財務部之間的溝通與協調。
6.負責協助其他部門對業務進行跟蹤監督。
7.負責保管每項業務的風險調查及分析評估資料和檔案。
部門總監職業生涯設計:
可晉公升為公司副總經理，主持整個公司運營的風險控制和新產品開發及工作流程創新優化。
晉公升條件:
在本公司工作三年以上，由總經理提名，董事會通過。
同級平移:可與業務部總監交換崗位，以豐富業務知識，提高綜合工作能力。
擔任部門總監的工作許可權:
1. 對有風險的業務有否決權；
2. 對本部門員工的錄用有決定權；
3. 對本部員工的工作有安排權；
4. 對本部員工工作有考核權；
5. 對管理制度和工作流程的建立、修改有決定權；
6. 對本部門的費用報銷有審核簽字權。
五、部門內部工作流程
1、收集風險控制的原始資料；
2、每週定期召開部門會議，討論制定風險控制方案和流程；
3、每週定期與各職能部門召開協調會議，研討各部門的風險點和把控方案及流程；
4、當各職能部門開展專案討論時，通知風險控制部參與進來，從公司利益出發，獻計獻策，爭取公司利益最大化。每月一次對每個部門的專案作銜接，對其中有可能涉及到的風險提出一些意見，並作總結；
5、制定規範公司投資管理操作流程和風險管理流程；
6、對合同的審核要做到事前防範，規避合同風險。
六、與其他部門的銜接
1、開展各部門的風險控制培訓工作；
2、建立各部門的風險控制流程體系；
3、與各部門定期召開協調工作會議。
文藝部部門規劃
一 上學期工作內容總結 1 招新工作 招新時沿用傳統模式，讓同學們填志願表，規定日期面試。面試時採取自我介紹 才藝展示 部長提問的方式，總體很好，展示了文藝部傳統嚴謹的工作作風。我覺得下次招新時可以針對部長提的問題做點修改，除了問一些關於同學自己的問題和與部門有關的問題，還可以設定心理問題或情景題目...
實踐部部門規劃
實踐部可謂是創協與外界溝通的橋梁，從增進創協與其他學校組織的交流到對外的招商引資,從協會內活動到協會對外的聯絡，都是實踐部的活動空間，就其部門本身來說是乙個工作環境相對靈活的部門。這個學期實踐部的主要工作是加強校內外的聯絡,輔之以做好與贊助商的聯絡,做到做好協助 擴大影響 加強聯絡。為了更好的開展外...
自律部部門規劃
一 本職工作 1 查寢 1 檢查寢室衛生，督促各個寢室的內務整理，營造乙個良好的學習環境和生活環境。2 搜查違規電器，及早發現以防患於未然。2 考勤 1 學院各種活動的簽到。2 考察學生自習出勤率，配合學校領導整頓學院學風。3 後勤服務 1 負責學院各種活動的水。2 某些活動會用到的藥物或者桌椅凳子...