附件2：
塔里木油田（鑽井行業）「五型」班組建立與驗收標準班組時間： 年月日
考核小組簽字被考核班組簽字：
塔里木油田（鑽井行業）「五型」班組建立與驗收標準（續表一）班組時間： 年月日
考核小組簽字被考核班組簽字：
塔里木油田（鑽井行業）「五型」班組建立與驗收標準（續表二）班組時間： 年月日
考核小組簽字被考核班組簽字：
塔里木油田（鑽井行業）「五型」班組建立與驗收標準（續表三）班組時間： 年月日
考核小組簽字被考核班組簽字：
塔里木油田（鑽井行業）「五型」班組建立與驗收標準（續表四）班組時間： 年月日
考核小組簽字被考核班組簽字：
【備註：1.各項考核指標必須按照建立內容全部達到基本分值後，才能確定為「五型」達標班組。
2.扣分下限以該項分值扣完為止，加分上限為該項分值的120%。3.
獲得局級、省部級、國家級以上的獎勵和榮譽，每一項分別加2分、3分、4分。4.體檢率=參加體檢的人數÷應參加體檢的人數。
5.覆蓋率=黨員管轄範圍÷屬地範圍。6.
測評範圍=測評人數÷班組總人數。7.延後（提前）率=延後（提前）天數（增加工作量除外）÷設計週期×100%】
五型班組工作建立總結
xx公司工會 今年，在xx公司黨委 行政 工會的正確領導下,x工會緊緊圍繞公司建設 試生產與穩定的工作大局。紮實開展建立 五型 班組活動，切實履行安全生產職責，不斷強化班組管理模式，通過建立健全有效的班組工作機制，切實加強和完善 五型 班組建立工作，為穩步推進班組建設夯實了堅實的基礎，現將xx今年 ...
關於建立五型班組的方案
關於開展 五型 班組建立活動的 方案各部門 車間 為了推進基層班組建設，提公升職工的整體素質，把廣大職工的積極性 創造性和勞動熱情引導到節能 降耗 提高企業效益和核心競爭力上，促進企業又好又快發展，現根據市總工會檔案精神，公司工會決定在基層一線開展建立 學習型 安全型 效益型 技能型 和諧型 班組 ...
維修隊五型班組建立方案
第五採油採油作業區 維修隊 安全 型班組建立方案 第五採油作業區維修隊 二0一一年五月 一 指導思想 以基層建設體系檔案為指導，以夯實基礎提公升素質為重點，以爭創 五型 班組活動為契機，以提高基層建設工作水平為目標，以實現建立 安全型 班組為根本，突出班組安全文化特色，逐步提公升班組的建立水平，從而...