馬市坪鄉中心校2023年小學學片教研工作實施方案

2022-05-03 00:54:04 字數 1920 閱讀 6452

實施方案

為落實省教育廳「2023年教育質量推進年」的戰略部署,全面開展我鄉小學校本教研工作,促進我鄉基礎教育課程改革深入開展,全面實施素質教育,根據縣教育局本學期對小學教研工作的有關要求,結合我鄉實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀重要思想為指導,全面貫徹教育方針,按照縣教育局有關小學教研的指示精神,以制度建設為中心,以「教育均衡,教育內涵,教育質量,教育特色」為主題,以「聚焦教學,聚焦課堂」為主陣地,以「有效備課,有效課堂,有效作業,有效測評」為手段,深入開展校本教研和教學實踐探索,促進教研工作不斷創新,全面提高教育質量。

二、總體目標

面向學校,面向教師,積極引導學校實現教研制度的不斷創新,實現校本教研工作制度化、規範化、科學化,促進教師專業化發展,提高教師的整體素質,努力建設和諧型學校、學習型學校和學習型、研究型教師群體,促進教育創新。面向全體學生,不斷改變學生學習方式、生活方式,培養學生創新精神和實踐能力,紮實推進新課程改革。

三、主要任務

1、明確新課程背景下開展教研工作的重要意義,整體推進我鄉小學教研制度建設。

2、實行教研片區管理,改進和加強教學研究工作,實現教研重心下移。

3、探索多種開展小學教研的執行機制和運作模式。

4、發揮試點學校的示範作用,促進教師專業化發展,全面提高教師素質。

四、方法措施

1、加強領導,明確責任,進一步加強小學教研隊伍建設。

鄉業務組將成立小學教研工作領導小組,負責全鄉小學教研工作的領導、規劃、組織、協調、推進、檢查、評比等工作,機構成員為:

組長:李德保(中心校校長)副組長:王林濤

成員:楊茂國、李保建、劉俊獻

各學校要成立相應的領導機構,聘請專業人員,整體負責本單位的教研活動。學校校長是學校教研的第一責任人,承擔學校教研的組織領導工作,校長要加強對教研工作的領導,確立教研興校的辦學理念,將主要精力用於教學研究和教學管理,積極創造條件,確保各項教研工作健康有序地開展。

2、構建機制,規範教研工作有序開展。

首先是繼續完善健全「自下而上」和「自上而下」相結合的教研機制,加強校校的交流互動,加強分組聯片和協作教研。全鄉分為四片協作區,具體為:

(見下表)

學校要建立教學研究的導向機制、激勵機制、保障機制,形成一體化教研系統,如建立學習培訓制度,要採用多種形式定期組織理論學習;建立對話交流制度,要定期邀請教科研人員和優秀教師進行資訊交換、經驗交流、專題研討和互相對話;建立課題研究制度,各校擬定課題要實,管理要嚴,研究要深;建立教研激勵機制,定期獎勵教學研究成果;建立檢查制度,定期檢查常規教學工作;另外還可建立教師工作量化考核制度、校本教研檔案管理制度和課改實驗評價制度等等。教研員要實行包級包科責任制,要深入教學第一線,發現並解決教學中存在的問題。

3、以課例研究為載體,積極開展形式多樣的交流互動、同伴互助、激發思考的校本教研活動。

各單位要認真開展課例研究工作,確立以教研組(或備課組)為課例研究的實體和中心,以隨堂課、研討課、匯報課、公開觀摩課為主要範例開展課例研究,採取集體備課、同課異構、研討交流、經驗反思等方式,認真推廣具有我市特色的教研新模式。在組織形式上突出全員參與,在研究內容上要突出新課改實施中的重點、難點問題,激勵全市教師參與教研的熱情,全面提高教師教育教學水平。

4、堅持結對互助,促進教研資源共享。以鄉第

一、二、三、四、五完小為基地,以教研組為基本單位,以集體備課為基本形式,以典型課例為基本載體,以全員參與、行動跟進、全程反思為基本要求,以密切合作、深化交流、張揚個性、融合吸收為基本準則,深入開展課程研究與實驗。

五、保障措施

1、學校校長要主動承擔教研的組織、領導之責。對教研的管理要做到「周有活動、月有安排、學期有評估、學年有驗收」,努力形成「學者教師,學術校園」的學校教研格局。

2、各校要制定教研評價指標與評價標準,建立專項督導制度,要把各單位教研工作納入年終考核,將開展教研所取得的實績作為評優評職、績效工資發放的重要內容,局每年將對在小學教研工作中表現突出的單位進行表彰和獎勵。

馬市坪鄉中心學校

馬市坪鄉中心學校2023年財務工作計畫

一 樹立正確服務思想 根據我鄉的具體情況,嚴格執行財務法律 法規,加強財務管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。二 認真抓好常規工作 財務管理力求科學化,核算規範化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,低調做人,高調...

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