物業管理公司的財務內部控制

2022-04-28 23:39:13 字數 908 閱讀 4435

摘要:企業的財務內部控制對於企業的內部控制工作來說是乙個重要的組成部分,也是企業能夠在各方面實行有效管理的重要保證。近年來,我國物業管理公司迅速發展,整個行業也是處在乙個快速成長的階段。

但是,較快的發展也會給企業的管理帶來一定的挑戰,尤其是在財務內部控制問題上,更需要企業的重視。文章對物業管理公司發展中財務內部控制中所存在的問題進行分析,並提出了在建立財務內部控制中需要注意的幾個重要方面,以促進物業公司財務內部控制的發展,保證企業更加穩步的發展。

關鍵詞:財務管理;內部控制;物業管理公司

中圖分類號:f293 文獻標識碼:a 文章編號:1674-1723(2012)10-0145-02

一、概述

建立完善的財務內部控制管理體系是企業進行財務管理工作的核心部分,財務內部控制是為了提高企業會計資訊質量,保護企業資產的安全完整,確保有關法律及規章制度的貫徹執行而制定和實施的一系列控制方法和程式。它不僅包括狹義的財務控制,也包括了資產控制和為保全企業財產的安全而實施的內部牽制。企業的內部控制制度是由企業董事會、管理階層和公司員工實施的,為營運的效率及效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。

企業內部控制中主要包含了內部環境、資訊與溝通、控制活動、風險評估以及內部監督五個方面的因素,是企業在內控管理工作中需要加以重視的方面。

我國的物業管理是近些年來的乙個新興行業,發展也比較快,但是就整體而言,各個公司企業的盈利狀況並不十分理想。一方面,由房管部門轉變為物業管理公司的這一情況,大多公司都難以適應市場的激烈競爭,開發商下所附屬的物業管理公司大部分由開發商決定,加上市場競爭的意識薄弱,造成了虧損較為嚴重的情況;另一方面,自主經營的物業管理公司的經營狀況較好一些,但是盈利狀況仍然不是很理想。這些問題的出現還是要歸於物業管理公司的財務內部控制並不完善,使得企業喪失了進行激烈市場競爭的能力。

所以,加強物業管理公司的財務內部控制就顯得尤為重要了。

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