摘要：菸草工業企業的戰略管理是一項十分重要與必要的工作，其關係著整個菸草行業的發展與壯大。從目前來看，我國在菸草工業企業戰略管理上存在著一些問題，要想實現菸草工業企業的快速發展，就必須解決戰略管理上存在的問題。
關鍵詞：菸草工業戰略管理 sbp
中圖分類號：c934 文獻標識碼：a 文章編號：1007-3973（2012）012-137-02
目前，我國大型的菸草公司約為20家左右，它們在我國菸草行業中佔據著十分重要的地位。此外，我國改革開放不斷深入，加之我國加入wto過渡期已經結束，這些大型菸草公司面臨的競爭壓力越來越大，如果不做好相關工作，時刻都有被擠下歷史舞台的可能。因此，我國菸草工業企業必須抓好戰略管理工作，方可有效提公升自身的競爭力，從而獲得一席之位。
1菸草工業企業戰略管理的意義
菸草工業企業戰略管理體系的制定與建立，屬於乙個比較系統的工程，因此需要較為深入與細緻的分析。對於乙個菸草公司而言，制定完善的管理體系對於公司的發展有著非常重大的意義。
（1）戰略規劃對公司的決策有著關鍵的支援作用。對於乙個公司而言，每天都會進行很多決策，但並非每個決策都是最優的。菸草公司有了完善而清晰的戰略規劃與定位後，能讓公司的決策範圍有所限定並且也在某種程度上簡化了決策。
（2）戰略規劃能將員工的共識凝聚在一起，從而為公司服務。一般而言，乙個公司的戰略計畫往往關係著公司的使命、願景及未來的具體發展目標等，而完善的戰略規劃使得這些變得更加具體與現實，體現出了企業的價值觀，從而促使企業員工有著明確的方向與目的，凝聚他們的共識，強化他們的歸屬感，從而更好地為整個企業服務。
（3）戰略規劃能推動公司業務的發展與進步。公司的戰略規劃制定之後，其自身的關鍵資源就能很好地向核心產品及重點市場傾斜，此外還能同各個部門之間高度協調，實現運營的高效化，從而推動整個公司的進步與發展。
新時期做好企業戰略管理的思考
作者 許媛媛 企業技術開發 下旬刊 2014年第04期 摘要 企業戰略管理理論自20世紀50年代產生以來，一直受到國內外專家 企業家的關注，並取得了不小的成果，但其在實際應用過程中仍然存在戰略定位不準確 戰略執行力度不夠 缺乏戰略評價等問題，需要不斷對其完善。文章從企業戰略管理的含義和特點入手，分析...
論企業戰略管理的核心
本文認為戰略管理的核心是戰略優勢，並分析和建立了戰略優勢模型。關鍵詞 戰略管理 戰略優勢 競爭 創新 資源 戰略管理經過幾十年的發展，形成了各種流派，各種理論從不同的角度 方向展開了研究,取得了豐富的成果。其中最重要的問題就是戰略管理的核心是什麼？當然這個問題是隨著企業環境和時代的變化而不斷的調整和...
企業戰略管理的考試重點
第一章一 名詞解釋 1.戰略 是組織對有關全域性性 長遠性 綱領性目標的謀劃和決策。這個概念主要包含以下幾個要點 1 戰略首先指謀劃和決策 2 謀劃的主體是 組織 這裡的 組織 是指由人們組成的 具有共同的明確目標和系統性結構的實體，這個實體可以是乙個國家 一支軍隊，也可以是乙個企業 乙個院所 乙個...