企業管理人員技能培訓要點分析

--明陽天下拓展培訓

管理技能及其包含的具體課程是目前中國管理培訓界非常混亂而又模糊的乙個話題。管理技能是企業經理人或管理者為了實現管理運作的四大功能必須具備的管理技巧和能力。主要包括計畫、組織、檢查、控制四大方面，圍繞這四大方面的內涵必須展開學習的課程和必須把握的能力都屬於管理技能課程。

現實工作中，中基層管理人員多數沒有經過專業的管理技能訓練，很多人是從業務骨幹直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由於缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業帶來時間，金錢和機會的代價。

有些人對管理知識的掌握，通常也是點的，缺乏系統的管理知識架構，中層管理團隊的水平底下已經成為很多企業發展的瓶頸，導致企業雖有很好的戰略，也很難實現。

面對這些問題，實戰執行力系統專家林俞丞老師的《中層經理核心管理技能（mtp）》培訓課程的主要功能是提高中層管理者的管理技能和管理技巧，大大提高中層管理者的執行力。

培訓乙個管理幹部，道理也一樣，一定要想方設法提供乙個培訓的環境。很多人的成長，都是在不得不的環境中，有些學管理專業的人，恰恰沒有這種環境，所以，建議你找乙個適合你訓練的環境，使你不得不提高。還有一點，就是長期地堅持。

培訓這個詞，本身就有長期的含義，任何有效地訓練，都離不開長期堅持。

企業之間競爭的本質是團隊成員協作能力和協作水平之間的競爭。因而，在競爭中的脫穎而出，必然要求管理技能的多方面突出，那麼，管理技能培訓，當之無愧初為首選。