年管理人員終述職報告要求
一、 述職內容的要求
（一）業務完成情況分析
1、列舉年的主要工作任務；
2、簡述完成的定量和定性指標；
3、對未完成的部分進行原因分析；
4、在已完成的工作中，是否有超額完成的內容？數量超額多少？定性標準超水平多少？時間提前多少？
（二）個人規劃（本項只適用於首次述職人員）
1、個人背景簡單介紹；
2、個人三年職業生涯規劃；
3、個人的swot分析，計畫如何改變劣勢和面對威脅。
（三）管理能力方面
1、列舉年在管理能力方面有哪些提公升；目前尚待改善的方面或需提高的能力還有哪些？
2、後備人才培養的進展情況怎樣？
（1）目前正在培養的人員
（2）計畫培養的人員
（四）下一年計劃
1、下年工作計畫；
2、團隊建設計畫；
3、部門及個人的綜合能力提公升計畫
4、要求：a、使用公司統一的工作計畫單；
b、目標量化，措施可操作，時間明確，避免套話、空話。
（五）要求：
1、運用數字思維及結果導向思維模式，運用量化語言進行分析，對工作任務有時間、數量及標準的說明；
2、運用內向思維模式，對未完成的業務及不足進行分析；
3、言簡意賅，請不要對沒有進行或不涉及的專案進行描述說明；
4、請不要對已經描述過的內容重複說明。
5、所有計畫符合**art原則，實際可行，杜絕空談。
二、時間要求：
1、部門經理：不超過35分鐘；
2、其他管理人員：不超過20分鐘。
三、報告方式：***講解
四、報告上交時間：
五、述職時間：
六、注意事項：
1、報告時聲音洪亮，吐字清晰，標準普通話；
2、著裝正式，精神飽滿；
3、請確認***顏色、版式、字型大小在**時的清晰度；
4、述職報告需在規定時間內進行，工作人員會提前5分鐘進行提醒，超時者一律終止報告。
七、附錄：
1、swot分析解析
個人自身分析s：優勢 w：劣勢
外部環境對個人的影響： o：機會 t：威脅
舉例：2、**art原則解析
企業管理人員職責
目錄1 職工守則16 2 公司董事長職權16 3 公司總經理職權17 4 生產經理職權17 5 財務經理職權18 6 技術經理職權19 一 職工守則 1 自覺遵守國家法紀 不做違法違紀的事情。2 自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。3 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到 不早退，根據工作需要...
企業管理人員聘用合同
甲方 聘用方乙方 受聘方 法人代表身份證號 甲方因企業發展和規範管理 科學管理的需要，而乙方在上述方面具有相應知識和工作經驗，雙方本著平等 自願和互惠原則，通過充分協商，就甲方聘用乙方為其企業中高階管理職位達成如下協議 1聘用期限 1.1 聘用期為10年，以甲方正式報到上班之月計。1.2 乙方保證在...
企業管理人員應聘簡歷
姓名 李xx 性 別 男 身 高 173 體 重 出生日期 婚姻狀況 未婚 聯絡 聯絡位址 求職意向 應聘崗位 企業管理人員 市場類 崗位描述 市場策劃 管理 文員 工作經驗 4 年 期望月薪 2000 教育背景 畢業學校 杭州商學院 最高學歷 本科 專 業 企業管理 電腦水平 優秀 外語語種 英語...