如何在企業文化中體現責任文化？首先我們要明確什麼是責任文化。其實所謂責任文化就是「人人都講責任的文化」，是在企業文化的基礎上加入責任的成分，就是全體成員共同信奉並實踐的以責任理念為核心的價值觀。
它包含主動、合作、紀律等內容。它是企業文化的最終歸宿。「責任」是最基本的職業精神，沒有責任心，就沒有紀律性、就沒有主動性、也就沒有團隊精神和合作意識。
那麼在我們的現實工作生活中如何去體現責任文化呢？
一、構築責任體系
首先我們每乙個人要明確責任，要根據企業組織的部門崗位職責清楚自己的崗位責任，總而在企業內部建立完整有序、縱橫交錯的「責任鏈」，確保每個崗位責任都能落實到相應的員工頭上，讓每一位員工都清楚自己應該在本職崗位上「做什麼，做到什麼程度」。同時，我們更要抓住乙個關鍵點，就是各級單位和部門負責人，不但要清楚自己的崗位職責，還要熟悉管理範圍內每項工作的流程，以及各崗位每位員工的崗位職責，確保每項工作嚴格按照其應有的流程進行，避免因工作分配上的隨意性，而造成下屬員工間工作產生矛盾，出現問題時又推脫責任等情況的發生。
二、強化責任文化教育。
員工的責任意識不是與生俱來的，也不是自發形成的，和其他任何美好品格的形成一樣，教育培養是必不可少的。因此，增強員工的責任意識，必須結合企業實際需要，深入開展形勢任務教育、主人翁意識教育、職業道德教育、發展意識教育等一系列的教育培訓。
在今後的工作中我們應定期的組織部門內部崗位職責學習和梳理，對職責中所涉及的各項內容加以分析，充分理解，形成做事有條理、有依據。部門內部人員之間要加強溝通，互相學習，通過討論近一段時間在工作中所面臨的問題和解決辦法，為下一步的操作奠定指導性意見。
此外部門內部還應集思廣益的談論工作中的一些創造性的想法，使其具有可操作性，使今後的工作更加有效率。
三、完善工作機制。
長期保持和不斷增強員工的責任意識，就要不斷的完善工作機制，充分發揮激勵的作用，引導每乙個員工承擔起應有的責任，提倡和鼓勵職工在履行職責中，不但要有魄力創出新成績，還要有勇氣承擔工作中的失誤和過錯。因此我們在引導和鼓勵員工承擔起應有的責任，就要進一步完善激勵獎懲制度，借助強有力的管理促使每位員工對自己的行為負責，嚴格按照責任，充分發揮自己的聰明才智，創新性地開展工作，以堅韌不拔的信心和勇氣攻堅克難，努力完成任務。反之，如果不盡責，就會造成失責、失職、瀆職行為，將受到責任追究。
每個月的崗位績效考核中應更多的將因責任意識淡化、責任意識不明確而造重損失的人員加以嚴肅的處理，從而達到全體員工重責任講責任的局面。
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