摘要:人力資源是企業的第一資源,人力資源開發,實際上就是培養人才,使用人才的過程。面臨油田開發後期「三高」矛盾突出、高效穩產難度增大、安全環保、節能減排要求越來越嚴格的形勢,造就一支高素質的技能人才隊伍、培養一批高階拔尖技能人才顯得尤為迫切。
採油一礦以科學發展觀為指導、圍繞採油礦整體工作部署,積極創造條件、建立配套制度,規範、完善激勵約束機制,鼓勵職工崗位成才,構建和諧採油礦為目標,形成了「以今天為起點、為發展而超越」的企業文化。
關鍵詞:企業文化人力資源科學發展觀技能人才
中圖分類號:tq336 文獻標識碼:a 文章編號:1674-098x(2012)08(b)-0203-02
人力資源是企業的第一資源,人力資源開發,實際上就是培養人才,使用人才的過程。面臨油田開發後期「三高」矛盾突出、高效穩產難度增大、安全環保、節能減排要求越來越嚴格的形勢,造就一支高素質的技能人才隊伍、培養一批高階拔尖技能人才顯得尤為迫切。長期以來,採油一礦以科學發展觀為指導、圍繞採油礦整體工作部署,積極創造條件、建立配套制度,規範、完善激勵約束機制,鼓勵職工崗位成才,構建和諧採油礦為目標,強化人力資源開發工作,促進技能操作隊伍整體素質的提公升,形成了「以今天為起點、為發展而超越」的企業文化,為採油礦打造人才資源優勢。
1 文化內涵
長期以來,採油一礦以建立學習型組織、以知識為本的學習理念,堅持「培訓是職工最大的福利,學習、創新是企業發展的助動力,培訓服務於生產、服務於基層」的思想,逐步完善人才層級培訓開發管理模式,按照「整體規劃、優化培訓方式、發揮潛力、重點突出,注重實際、全面提高」的工作思路,推進三個板塊和乙個平台(三個板塊即人才的培訓開發板塊、人才的激勵約束板塊、人才的使用發展板塊,乙個平台即打造適合各類人才成長發展的平台),提高全礦職工整體素質,為採油礦的良性發展提供人才資源保障,促進生產經營建設的全面發展。
企業文化對企業的作用
在企業進入國際化競爭白熱化的今天，企業經營環境發生了巨大的變化，一切以人為本，能夠激發和凝聚員工的歸屬感 積極性 自動性和創造性，都正在成為企業取得和維繫競爭優勢的關鍵要素。企業文化，是指乙個企業在長期生產經營過程中，把企業內部全體員工結合在一起的理想信念 價值觀念 管理制度 行為準則和道德規範的總...
企業文化對企業管理的作用
企業文化是在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識 價值觀念 職業道德 行為規範和準則，是乙個企業或乙個組織在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化管理模式，具有延續性的共同認知系統和習慣性的行為方式。八十年代，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的...
企業技能人才評價表全套
注 在申報類別後的 劃 在申報條件欄填寫與此相應的 本人所符合的申報條件。企業技能人才評價表二 工作業績評審表 評審物件評審人員 注 1 本表所列評價內容，可根據企業實際細化，也可設立否定項 如 出現安全 質量事故，一票否決 2 本表基礎部分配分為100分。如考評物件在現場解決技術問題 技術改造技術...