摘要：建築施工現場管理是乙個系統工程，涉及到施工現場的方方面面，貫穿施工活動的整個過程，其管理難度大，問題多，只有運用現代化的管理思想，制度相應的管理制度，才能提高建築施工企業的施工現場管理水平。本文介紹了施工現場管理的主要原則和重要性，**了加強建築施工的現場管理的方法。
關鍵詞：施工現場管理原則重要性方法
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
建築施工是指工程建設實施階段的生產活動，是各類建築物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程，包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為「建築施工現場」或叫「施工現場」。乙個建築專案的成功與否，不光與設計、施工等技術因素有關，而且也離不開施工現場精心高效的管理。
施工現場管理就是運用科學的管理思想和手段，確保專案施工能夠順利進行，節約成本、提高施工效率和質量，使施工專案可以優質高效地完成。
一、施工現場管理的主要原則
施工現場現場管理水平的高低也代表了企業的管理水平，施工現場管理的好，企業的的產品質量才***，也就是房屋等建築物才能出精品，出優良棟號，出樣板工程。現場管理好壞是施工企業的立企之基和信譽保證。現在越來越多的施工企業開始注重尋找施工管理的理論和原則，也有更多的學者，通過實踐和觀察來總結出現場管理的原則，讓企業有章可循，有則可依，通過現場施工經驗，也查閱了一些觀點理論，認為現場管理屬於新興的管理學範疇，在實踐中也有共性，綜合起來，有以下一些原則可循：
1、科學合理原則。科學合理是萬物之本，任何理論之真理所在，現場管理要達到企業計定的成本、進度、質量、安全以及經濟目標，施工現場的所有對應管理措施都應當符合科學合理的原則。這樣才能做到科學管理、科學施工，用合理的管理來換取企業合理的目標和利潤。
2、企業管理應遵循標準化、規範化的原則。這一原則已經被國際化，所說的一系列iso 標準，就是標準化、規範化的準則。在現代企業管理中，我們看到，越來越多的行業都在制定自己的標準化規範化準則，甚至規範到流水線上的每個動作的協調程度，上廁所要占用多少時間。
標準到每一塊磚的尺寸的偏差是多少，標準到建築規範越來越精細的建築施工要求，砌塊之間的縫隙是多少，飽滿度是多少，牆體的垂直度是多少，廁所地漏和地面的高差不能大於1 公分，等等。這些標準化、規範化是對施工現場的最基本管理要求。也是建築施工企業所必須遵守的一項原則。
現場管理的重要性
世界著名的專家認為 改善企業生產運營績效的關鍵在於現場。對於任何乙個欲在未來競爭中成為世界一流的生產型企業來說，重視現場 應成為企業及所有員工的共識。現場是企業生產運營活動的發生場所，是企業提公升競爭能力的重要源泉。所有企業都必須從事與賺取利潤相關的主要活動，如推行或開發一些合適的管理制度，生產現場...
論加強制度建設的重要性
一.加強制度建設應當進一步深化對制度功能的認識，不斷加大推進工作制度化的力度。制度的功能在於規範和約束行為。由於行為主體存在人性弱點 行為能力差異以及行為環境的不斷變化，制度規範和約束的功能指向往往側重於消解人性弱點 增強行為能力和克服客觀環境不利因素。美國經濟學家康芒斯將 制度 定義為 集體行動控...
施工企業加強財務管理重要性
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