摘要：建築施工企業財務管理是建築企業經營管理的乙個重要組成部分，是一項綜合性的經濟管理工作。當前，建築施工企業面臨著越來越激烈的競爭,要想在激烈的建築市場中立穩腳,在市場經濟的大環境下生存、發展、壯大,就必須重視並加強企業的財務管理和提高企業的經濟效益。
關鍵詞：施工企業;財務管理
關於加強施工企業財務管理的重要性
對加強施工企業賬務管理的重要性總結以下幾點：
第一點：當前，施工企業若想在競爭激烈的建築市場中獲得生存和發展空間，其首先必須改革現行體制，建立起現代企業制度，並按新制度體制的要求規範運作。在現代企業制度下，施工企業的所有權、經營權是相分離的，企業的所有者通過選聘、競聘來確立公司的治理機制，同時所有者還要對該治理機制下經理層的經營業績進行考核，而考核的主要依據便是企業的財務報告，通過對財務報告所提供資訊的鑑別和分析，從而形成對經營者業績的合理評估。
第二點：在當前形勢下，施工企業出於其自身利益的需要或受諸多額外因素的影響，常常出現會計資訊失真的現象。近年來，會計資訊失真問題在國內各行業中都普遍存在，嚴重影響了會計資訊使用者如**、債權人、股東等對其真實財務狀況的判斷，該問題的氾濫在很大程度上都是由於決策層管理意識淡薄、財務基礎工作薄弱、內部控制機制缺位、財務監督體系弱化等原因造成的，因此只有加強企業財務管理，夯實財務工作基礎，才能初步解決該項問題。
第三點：長期以來，企業一直以利潤最大化作為財務管理的主要目標。在該目標下，企業所進行的所有經營管理活動，都是以不斷增加企業利潤，使利潤達到最大化為目的的。
但是，該目標的過於趨利性以及短視性會導致企業理性經營模式的偏離，從而給企業的長期利益帶來極大的損害，為此企業必須構建新的財務管理目標──企業價值最大化。在該目標下，施工企業所有的財務管理活動都需圍繞著此目標進行，都需以此目標為最終目的以及具體實施準則。
施工企業管理中財務管理重要性
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財務管理在施工企業中的重要性
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地勘單位財務管理重要性
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