摘要：當前，地勘單位正處於轉型時期，財務管理運轉正常是實現順利轉型的重要基礎，因此，明確地勘單位財務管理目標，完善健全財務責任體系，提高核算和管理水平，對探索地勘單位財務管理新模式，促進地勘單位發展有著積極的意義。
關鍵詞：財務；經濟體制；對策；管理
中圖分類號：f426.1；f406.72 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）09-00-01
為了適應社會主義市場經濟體制改革的需要，地勘隊伍管理體制實行「屬地化」管理並逐步向企業化經營管理過渡。在目前的市場經濟下，我國地勘單位正在以局為單元進行事企分離運作的改革。對任何單位來說，財務管理都是重中之重，那是單位的命脈所在。
地勘單位如何在現有財務管理的基礎上建立既適應未來經濟發展需要，又符合地勘體制改革變化的財務管理方法，是一項亟待解決的任務。現就如何加強財務管理，提出幾點建議與大家共勉。
一、地勘單位財務管理現狀分析
長期以來，地勘單位形成了地勘局、地質隊（局屬單位）垂直領導的格局，在財務管理體制上實行「統一領導，分級管理」的模式。地勘單位財務主管部門對所屬單位的管理以間接管理為主，各單位擁有各自的財務決策權。目前，在市場經濟條件下，地勘單位的事業經費逐年減少，地勘單位走向市場，成立了許多經營實體，形成了地勘單位靠財政預算撥款和對外創收維持生存的兩種局面。
這使地勘單位的財務管理工作發生了較大的變化，一方面地勘事業單位的財務管理仍未擺脫計畫經濟的管理模式；另一方面地勘事業單位的財務管理的發展又跟不上市場經濟的發展，地勘事業單位經營模式的多樣化給財務管理帶來難度。現行地勘單位財務管理主要存在以下三點問題：
1.財務管理目標不明確
到目前為至，我國尚未正式提出地勘單位財務管理目標的確切概念。雖然在2023年頒布的《事業單位財務規則》第4條中，規定了事業單位財務管理的主要任務。但由於地勘事業單位沒有明確的財務管理目標，相應的財務管理框架體系也就無法搭建，相關的財務指標缺乏客觀標準，不能建立一套完整的財務管理理論體系，更談不上指導地勘事業單位財務管理實踐。
施工企業加強財務管理重要性
摘要 建築施工企業財務管理是建築企業經營管理的乙個重要組成部分，是一項綜合性的經濟管理工作。當前，建築施工企業面臨著越來越激烈的競爭,要想在激烈的建築市場中立穩腳,在市場經濟的大環境下生存 發展 壯大,就必須重視並加強企業的財務管理和提高企業的經濟效益。關鍵詞 施工企業 財務管理 關於加強施工企業財...
施工企業管理中財務管理重要性
摘要 施工企業是專門從事建築 安裝工程的生產經營性企業，隨著社會主義市場經濟的進一步發展完善，施工企業競爭日趨激烈，企業內部的管理體制 執行方式及核算體系也發生了深刻的變化，很多施工企業面臨著營利能力和調控能力差 財務管理水平低 經營狀況不佳等諸多問題。鑑於此，本文對施工企業管理中財務管理的重要性進...
財務制度在財務管理中的重要性
1 財務制度是企業制度中最為關鍵的制度之一，財務管理工作必須建立在財務制度的基礎上，財務制度能夠指引財務管理工作的方向，提高財務管理工作的紀律性，使工作效率提高。2 財務制度可以實現在企業經營中勤儉節約，精打細算，遏制鋪張浪費和減少一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，有效的促進財務管理目標的實現。...